关于公开遴选市城投集团棚改房源销售代理单位采购公告

正文内容

　　根据当前房地产*场动态及销售情况，加快*城投集团房源去化工作，拟对销售代理服务进行采购，欢迎符合条件的单位参加竞标，现将有关事项公告如下： 　　一、房源分布表及标段划分 　　（一）*城投集团所持有房源按片区分为：**、**、**；按房源性质分为：自建房源、以购代建房源。 　　（二）标段划分： 　　标段一：*城投集团持有的所有房源； 　　标段二：**片区房源； 　　标段三：**片区房源； 　　标段四：**片区房源； 房源分布表 序号 标段 片区分布 楼盘名称 项目地址 剩余房源（套） 小计 单间 两房 三房 四房 五房 * 标段一 标段二 **片区 万博时代广场 *****指挥中心旁 / ** ** / / ** * **帝景 **万博时代广场旁 / / ** / / ** * 金色年华 **南新东路与翠竹路交叉口 / / * / / * * 上任悦府 *****指挥中心旁 / * ** ** / ** * 金澜湾 公务员小区旁 / / *** *** ** *** * 标段三 **片区 **尊府 老地委大院旁 / ** ** * / ** * 标段四 **片区 幸福嘉园 **西环路 / ** *** / / *** * 俊蒙金地王 **大道与**西路交叉口 / / ** / / ** * 洋和盛世天骄 **金**路**号圣达观山湖旁 / / * / / * ** 学府名筑 **六甲路口旁 * ** ** * / ** 　 合 计 * *** *** *** ** *** 　　二、项目名称：*城投集团棚改房源销售代理（编号：HCCT*********号） 　　三、采购服务内容 　　全程策划驻场销售、广告宣传、《商品房买卖合同》签约、销售款催收、银行或公积金按揭办理、配合交房、配合房产证办理等。 　　*.前期策划，对*场进行评估，对潜在客户*场调查分析； 　　*.营销策划，编制详细的销售方案、阶段性营销计划、*场变化所采取的应对策略以及销售分期控制等； 　　*.广告策划，提供项目推广方案、整体卖点包装及整体广告计划； 　　*.代理公司销售团队须进驻*城投集团指定自建楼盘售楼部开展房源去化工作； 　　*.各楼盘房源销售价格须以*城投集团提供的一房一价表执行，代理公司不能自行改动房源价格； 　　*.办证工作，房源出售后，销售代理公司需完成后续办证、银行按揭贷款办理、配合完成房屋交付及完成资料移交等相关手续。 　　四、代理服务期限 　　销售代理服务期限为一年。 　　五、竞标人资格 　　*.具备合法注册的房地产销售代理公司，具备独立法人资格; 　　*.具备房产销售代理相关经验； 　　*.具备良好的信誉和声誉，无不良记录; 　　*.具备稳定的销售团队和专业的销售人员。 　　但有下列情形之一的公司不能参与代理销售： 　　*.目前在****有开发楼盘的房地产公司； 　　*.受过行政处罚与存在诉讼纠纷的公司； 　　六、投标文件编制要求 　　*.投标函（投标人可从标段一至标段四任意选择一个或几个标段自由组合进行投标）； 　　*.递交法定身份证明，持本人身份证原件及复印件；如为授权委托人递交文件，须提供授权委托书原件和法定代表人身份证复印件及受托人身份证复印件、法定代表人身份证明； 　　*.企业营业执照复印件； 　　*.项目机构配备人员证明材料（如社保、劳动合同、证书等）； 　　*.投标人根据投标办法需要提供的材料（如服务承诺书、实施方案，业绩证明材料）； 　　*.投标文件需用文件袋密封，在密封袋的封口处应加贴封条并加盖投标单位公章或密封章； 　　*.房源去化方案（PPT），现场演示及答辩。房源去化方案应包括*场调研情况、房源去化计划及目标、营销策略、意向房源去化标段、与房源去化目标相对应的佣金计取方式、房源去化成果检验指标及考核奖惩机制等。 　　七、中标人确定办法 　　（一）本项目采用综合评分法进行评审（综合评分法，是指投标单位满足竞标人资格要求及完全响应采购服务内容要求且按照评分因素的量化指标，评审结果得分最高的投标单位为成交候选人的评审方法）。 　　（二）评审专家及监督成员组成 　　*.***城乡建设投资集团有限公司房源去化遴选代理公司评标小组根据《评分标准》对提交投标文件的单位进行评审打分，编写评审报告。 　　*.由集团公司领导、风控审计部、纪检监察室负责遴选过程的监督工作。 　　八、评分标准 　　总得分=去化方案现场演示、现场答辩、服务内容、广告推广分+公司综合指标分+人员配置指标分+佣金计提额度分+现场答辩分，满分***分。 　　*.去化方案现场演示、现场答辩、服务内容、广告推广 　　*.*主要包含代理公司现场的汇报情况的演示及答辩。对项目整体包装、运作模式及有效的推广，策划方案、工作职责及广告宣传策划，结合代理公司的方案可行性及创造性，各目标是否切实可行，工作职责范围能否履行，科学合理，并对房源去化广告宣传策划进行说明。制定与其去化目标相对应的奖罚机制及绩效目标考核机制（佣金的支付方式需保证绩效考核的顺利实施）………………………………（*~**分） 　　*.*采用包销方式：根据投标人包销楼盘数量、包销佣金等情况由评委自行打分。…………………………………（*~**分） 　　*.公司综合指标。主要内容包括公司规模、业务能力、公司业绩（以往成功销售楼盘案例）及等……………（*~**分） 　　*.人员配置指标。主要内容包括专业策划、销售专案团队，项目经理、策划经理、财务、出纳、销售人员**名、保洁人员等。人员数量根据项目实际要求委派。…（*~**分） 　　*.佣金计提额度分。主要结合代理公司佣金报价计提比例进行评分，要求报价合理。投标报价由代理公司按其意向投标标段内不同楼盘以房屋售价的百分比分别报价，待中标后再针对中标标段房屋按其投标报价制定一房一佣金。投标人报价应与其年度去化率相适应。（例如目标去化率为**%，报价为*%，去化率每增加*%则佣金率增加*.*%。目标去化率由投标人根据自身情况自行确定）……………………（*~**分） 　　*.现场答辩分。主要内容包括销售代理公司的现场答辩情况，答辩思路清晰，逻辑分明，见解独到，现场能够很好的回答评委的提问。………………………………………………（*~**分） 　　九、佣金及计提方式 　　（一）佣金包括房源广告宣传策划、促销活动、销售人员工资、佣金、合同签约服务、按揭贷款服务、办证服务及驻点售楼部的日常开支等房源销售涉及的一切相关费用。 佣金由代理公司按其意向投标标段内不同楼盘以房屋售价的百分比分别报价。 佣金由代理公司按标段内楼盘去化任务目标，进行佣金报价。一是可采取不同楼盘，不同任务目标及不同佣金的报价方式或一个楼盘不同任务目标与不同佣金进行报价；二是报价佣金为任务目标的平均佣金，待确定中标后再共同商定一房一佣金。 　　（二）代理公司销售的房源，由代理公司按季度须提交请款函、相关房源销售详情清单及正式的等额增值税专用发票等请款材料，并经***城投宜居置业有限公司审核后报*城投集团核定在**个工作日内以转账形式支付。 　　十、奖罚机制。投标人在投标方案中制定与其去化目标相对应的奖罚机制及绩效目标考核机制进行竞标。集团公司在评标环节中通过与投标人磋商的方式确定最终奖罚机制。确定中标人后，在签订销售代理合同时根据与中标人的磋商结果对奖罚机制进行约定。 　　十一、公告时间 　　本公告自**** 年** 月** 日始至各标段全部完成采购为止。 　　十二、开标时间 　　（一）自公告生效起首次截标时间为十个工作日，后续截标时间为五个工作日截标一次。开标条件为至少两家代理公司进行投标。即第一次开标时间为****年**月**日*:**时；第二次开标时间为****年**月*日*:**时；第三次开标时间为****年**月**日*:**时，以此类推。 　　（二）竞标的标段按本方案中标人确定办法确定中标人，确定中标人的标段将在集团公司网站发布该标段中标公告，没有单位竞标的标段继续进行公告； 　　十三、响应文件递交地点 　　***城乡建设投资集团有限公司*楼***室采购招标部（***金碧路**号）递交，逾期不受理。 　　十四、合同签订 　　中标候选人接到中标通知书后应依据磋商结果在*个工作日内完成签约。如未按期签订合同则视为自动放弃。 　　附件:*.销售代理合同 *.投标文件编制格式　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ***城*投资建设发展有限公司 ****年**月*日