中国人民财产保险股份有限公司永州市分公司业务外包项目采购

正文内容

一、项目背景 为扎实做好外包服务工作，推进公司业务高效发展，切实防范系统性风险，加强成本管控，根据省分公司人力**部/党委组织部****年**月份下发《关于进一步规范劳务外包采购管理有关问题的通知》精神，*分公司根据公司业务发展的实际需要，将上述业务外包给外包机构进行管理。 二、项目预算 管理服务费**.**万元/年，合同期限：*年。 三、采购内容 （一）采购需求概述 *.负责公司车商驻店服务、线上化服务、农险农网销售、商团销售、社保理赔等业务外包。根据公司的业务处理流程、业务管理规定、操作规范、服务质量标准、管理制度等制定详实可行的实施管理办法，保证以上业务服务按时、按质、按量完成公司的工作任务。 *.负责业务外包管理人员和其派出员工的组建工作，负责劳务外包人员的面试、招聘等工作，人数由双方协商确定。并对派出员工的人事、社保、档案、后勤、劳保、培训、调度等工作进行管理，保证派出员工队伍的稳定有序。 *.定期向公司提供劳动者的劳动合同信息及社保缴纳信息，依法管理劳动关系，避免产生劳动争议。 *.在公司的指导下对行业规章制度、业务技术、业务规定、服务质量标准等方面进行培训。 *.通过信息化等手段完善现场劳动管理制度，包括但不限于人事管理、运营管理、行政管理、后勤保障管理等，保证工作人员的工作绩效。 *.制定现场的安全管理制度，对派出人员进行安全生产培训和教育，并接受公司的监督和考核。 *.定期向公司提供从业人员劳动人事管理有关信息，以便于公司及时了解供应商劳动关系管理的状况。 *.根据公司的各项规章制度及管理要求，制定派驻到公司职场工作人员的规章制度，并严格执行。 *.根据公司的各项规章制度及管理要求，负责外包人员的调度及岗位调整管理。 **.对其从业人员的日常行为管理、调度、培训和考核方面接受公司的监督，根据公司提出整改意见进行整改。 **、为劳务外包人员购买意外伤害保险、雇主责任险等产品。 （二）服务期限 该项目服务期限为*年。 （三）服务要求 供应商应配备现场管理负责人，负责现场人员管理及业务运营事务管理。现场负责人应接受公司业务运营指令，并组织实施。 四、采购方式建议 本项目拟委托************进行采购，公开征集供应商。建议采用竞争性磋商方式实施采购，具体理由为：根据公司采购相关管理办法规定，本采购项目技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的，需要进行多次比价磋商。 五、评审标准 根据分散采购管理相关规定并结合工作实际，评审方法拟采用综合评分法，评审标准（详见：招标文件）包括价格部分、技术部分、商务部分。 评审小组 根据分散采购管理相关规定并结合工作实际，本项目评审小组拟由*人组成，具体构成情况如下： 评审组成 （*人） 评审来源 人数 备注 人力**部 * 需求部门代表 外部评审专家 * 随机抽取 其他事项 本项目服务周期为*年;合同期满后对供应商进行评价（评价以供应商履约情况为事实依据），年度评价结果达到**分及以上，且双方无异议后合同可续签*年，续签最多不超过*次，续签合同费用不超过首年合同预算。 八、请示事项 以上采购立项及方案呈请审批。如无不妥，业务外包项目将按照上述方案组织项目实施。 妥否，请批示。 附件： *.采购需求 *.集体决策会议纪要 *.采购方案 *.招标文件 附件下载 磋商邀请公告.doc