投资集团党委书记、董事长陈冬深入各子公司调研指导工作

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近日，*投资集团党委书记、董事长陈冬深入各二级子公司进行调研指导经营管理工作，先后至领翔建材、赣林农业、双井景区、驰诚建材、资产经营等公司现场召开调研座谈会，认真听取各二级子公司关于生产经营、手续办理、应收账款、存在问题和下步工作计划等情况的工作汇报，并就存在问题进行现场协调解决。 陈冬充分肯定各子公司前期经营管理工作，在精细化管理、经济指标完成进度、应收账款催收等方面付出了大量努力，并取得了显著的成效。同时就各子公司下步工作进行了强调： 一、要进一步坚定发展信心。思想要上统一起来，要坚定完成责任目标的信心决心，围绕**年度整体经济指标任务上，做好精细化管理，想方设法地做大营收、创造利润，要跳起来把“桃子”摘下来。 二、要进一步明确工作举措。要通过对照指标完成进度，来规划下半年的工作跑道，明确下步工作目标和工作举措，知道下半年要干什么、要干成什么，不断提出新思路、拿出新举措，坚决“啃下硬骨头”；要做好目标任务分解，分解到每个部门、每个岗位，确保每个人身上。 三、要进一步增强协同意识。各二级子公司是所在板块的一份子，同时也是集团公司的重要组成部分，要加强在集团内部的沟通与协作，打破信息壁垒，形成工作合力，在工作中，要相互支持、相互帮助，共同解决问题，确保各项工作顺利完成。 供稿：***投资集团有限公司 责编：黄小文 终审：涂 威