广西扬佳工程咨询有限公司关于南宁高速公路建设发展有限公司本部及下属企业薪酬、绩效管理体系优化项目（项目编号:YJZX2024-C3-009）竞争性磋商公告

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**扬佳工程咨询有限公司关于**高速公路建设发展有限公司本部及下属企业薪酬、绩效管理体系优化项目（项目编号:YJZX****-C*-***） 竞争性磋商公告 **扬佳工程咨询有限公司受**高速公路建设发展有限公司委托，根据有关规定，现对**高速公路建设发展有限公司本部及下属企业薪酬、绩效管理体系优化项目进行竞争性磋商，欢迎符合条件的供应商前来参加磋商活动。 一、项目基本情况： 项目名称：**高速公路建设发展有限公司本部及下属企业薪酬、绩效管理体系优化项目 采购项目编号：YJZX****-C*-*** 采购方式：竞争性磋商 采购预算价（人民币）：伍拾叁万元整（￥******.**元） 采购内容、数量及概况： 序号 服务名称 数量 项目基本概况 * **高速公路建设发展有限公司本部及下属企业薪酬、绩效管理体系优化项目 *项 *.**高速公路建设发展有限公司本部及下属企业背景 **高速公路建设发展有限公司是经***国资委批准同意，由**交通投资集团有限责任公司出资设立的全资子公司。公司成立于****年**月。下属子公司*家，分别为**六宾高速公路建设发展有限公司、**南宾公路建设发展有限公司、**上横高速公路有限公司及****二环高速公路有限公司。**高速公路建设发展有限公司及下属子公司目前共有员工约***名。 随着高速公路公司主营业务逐步从高等级公路建设管理转为高等级公路运营管理，按照**交投集团统一部署，**高速公司正在针对组织机构、人员定编、业务管控模式等方面进行改革。结合目前**高速公司建设与运营业务并存的情况，亟需重新构建适配的系统规范的薪酬、绩效管理体系。 *、薪酬、绩效管理体系优化项目涉及服务内容如下： （*）岗位分析与岗位价值评估 根据“对岗不对人”“岗位的相对价值”“职工胜任力”等原则，基于高速公司本部及下属企业组织机构设置和部门职责进行梳理，明确岗位分工，在工作分析的基础上，按照一定的客观衡量标准，对采购人各岗位的责任、能力要求、努力程度和工作环境等方面进行系统、定量的评价，开展岗位价值评估，统计评估结果，形成岗位说明书及较为准确的薪酬、绩效分配系数，为公司的绩效管理和薪酬分配提供基础的、科学的依据；为公司招聘、干部选拔、人职匹配、培训提升、职业生涯规划、员工胜任力提升和职工主观能动性提升等人力**管理工作提供有价值的参考依据。 （*）建立完整的岗位职级体系 根据组织机构设置和岗位价值评估结果，基于我公司建设板块与运营板块并存的情况，建立以岗定级，以级定薪、岗变薪变，级变薪变为原则的、与我公司现状匹配的职级体系，形成系统的职级架构图，设计各职位族发展通道、通道转换接口关系。根据岗位序列的划分与职业发展双通道的理念，结合绩效考核，构建纵横双向职业发展通道。 （*）建立科学充分的岗位晋升机制 以各岗位工作职责为基础，以任职资格体系为依据，以胜任力模型为核心，为管理型、专业型员工，分别设计晋升通道，按照“岗位能上能下”原则，明确岗位晋升流程及升级、降级的奖惩机制。通过拓宽员工职业发展通道，完善员工正常流动机制，健全员工退出机制，畅通“出”的渠道，切实增强员工危机意识和竞争意识，切实提升员工工作积极性。 （*）构建能增能减、与业绩贡献挂钩的薪酬分配机制 参考同地区、同行业企业的薪酬水平及本企业的支付能力，确定薪酬定位，设计建设板块、运营板块人员的薪酬激励模式，优化薪酬项目与结构比例、设计薪酬宽带等级体系、构建能增能减、与业绩贡献挂钩的薪酬分配机制，完成人员初始化入档标准与模型设计、新旧体系对接测算及人工成本测算分析。将甲方全员套入到新的薪酬体系中，进行薪调整前后工资总额数据的整体对比，确保新旧制度体系的平稳过度。 （*）优化全员绩效考核体系 坚持战略导向，分层分类制定绩效考核指标体系，实现员工绩效与部门绩效、部门绩效与采购人经营绩效的层层联动，重点工作任务、临时紧急工作任务的有效落实，采购人高质量发展所需主观能动性的充分调动，考核流程的清晰易操作，有效约束考核主体的公平公正，促进考核结果具有效度和信度，从而形成科学、合理、实操性强的适配建设板块与运营板块的绩效评价体系。 （*）工资总额管理办法的搭建 根据人工成本控制与业绩激励的理念，在*国资委与集团公司的政策制度约束下，形成科学合理的工资总额管理机制，根据重新设计后的薪酬、绩效管理体系，从工资总额顶层层面进行人工成本管控。 （*）方案运行与维护 对高速公路公司本部及下属企业全体员工进行项目落地辅导培训等方面，岗位职级体系、薪酬绩效管理体系、工资总额管理办法的导入宣贯，完成人员三定入级和薪酬套改工作，提供知识分享、培训其他附加值服务，使核心员工对岗位职责、薪酬绩效、工资总额的实施原则有较为深入的理解，真正做到全员理解与支持，最终有效推动和落地实施，建立执行辅导小组，进行项目落地审计监督、过程跟踪，阶段性纠偏分析等，完成方案修订与完善。 合同履约期限：自合同签订之日起*个月，****年*月前完成项目全部工作。 二、磋商供应商资格要求： *. 具备国内注册（指按国家有关规定要求注册的）独立法人资格，依法能提供本次采购服务的供应商。 *. 单位负责人、财务负责人或主要管理人员为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的采购活动。 *. 与采购人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加采购活动； *. 对在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)渠道列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、及其他不符合规定条件的供应商，不得参与采购活动； *. 供应商未被列入“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn) 以下任意记录名单之一：①记录失信被执行人；②重大税收违法失信主体；③政府采购严重违法失信行为。同时，不处于中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)“政府采购严重违法失信行为信息记录”中的禁止参加政府采购活动期间 *. 本项目不接受未购买本竞争性磋商文件的供应商，本项目不接受联合体投标。 三、竞争性磋商文件的获取： *.发售时间：****年*月**日起至****年*月**日止(工作日上班时间，上午*时**分至**时**分，下午**时**分至**时**分，双休日和法定节假日不办理业务)； *.发售地点：**扬佳工程咨询有限公司（***青秀区东葛路***号万达金座**楼****）； *.售价：竞争性磋商文件(不含图纸、其他资料)，每本售价***元，竞争性磋商文件售后不退。 *.获取竞争性磋商文件的方式： 由供应商法定代表人报名，需提供法定代表人身份证原件及复印件、法定代表人身份证明书原件；由供应商委托代理人报名，需提供法定代表人授权委托书原件（委托书必须明确委托权限及时间）、委托人身份证复印件及原件（上述材料复印件均要求加盖单位公章，授权委托书要求加盖公章法人章），资料审查合格后方可购买竞争性磋商文件 四、响应文件递交截止时间和地点: 磋商供应商应于****年*月**日**时间**时**分前，将响应文件密封提交到**扬佳工程咨询有限公司（***青秀区东葛路***号万达金座**楼****）开标厅，逾期送达的将予以拒收。 五、磋商时间及地点： ****年*月**日**时间**时**分截止后为磋商小组与磋商供应商磋商时间，具体时间由代理机构另行通知。地点：**扬佳工程咨询有限公司（***青秀区东葛路***号万达金座**楼****）评标室，参加磋商的法定代表人(负责人)或委托代理人必须持有效证件[法定代表人(负责人)凭身份证或委托代理人凭法人授权委托书原件和身份证]依时到达指定地点等候当面磋商。 六、网上公告媒体查询： 招标网（http://）、**高速公路建设发展有限公司网（http://www.nngsglgs.cn/）发布 七、联系事项： *.采购人信息 名 称：**高速公路建设发展有限公司 地 址：***青秀区通达东路*号-*号楼**楼合约法务部办公室 联系人：韦敏 电话：****-******* *.采购代理机构信息 名 称：**扬佳工程咨询有限公司 地 址：***青秀区东葛路***号万达金座**楼**** 联系人：蒙工 联系电话：****-******* 采购人：**高速公路建设发展有限公司 采购代理机构：**扬佳工程咨询有限公司 ****年*月**日