兰州输油气分公司兰银线站控系统国产化升级改造项目单一来源信息公示

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非招项目名称 ： **输油气分公司兰银线站控系统国产化升级改造项目 公示发布时间 ： ****-**-** 公示开始时间 ： ****-**-** 公示结束时间 ： ****-**-** **:**:** 采购项目单位联系人 ： 万翠莲 采购项目单位联系人方式 ： *********** 异议受理人(监督人) ： 万翠莲 异议受理人(监督人)联系方式 ： *********** 项目单位 ：**输油气分公司 单一来源原因 ：(*)国家、地方政府或集团公司有特殊要求的; 拟选商名称 ：国家管网集团储运技术发展有限公司 项目概况 ：近年来，国产 PLC/RTU 技术发展很快，在功能、规模、稳定性及可靠性等方面缩短了与国外产品的差距，在微处理器和存储技术上和国外产品相比已经差别不大；在通讯接口、使用方便灵活、贴近国内用户需求等方面，个别产品甚至超过了国外。因此，国产 PLC/RTU 越来越多地应用在电力、化工、石油等各个领域。为积极推进集团公司全面国产化的战略部署，国家管网集团公司已研发出国产化的 SCADA“管道控制系统”（PCS），并已应用在中俄东线天然气管道工程（**-**）中，此外，西一线四道班、**、柳园、**、**、**等压气站已完成 PLC 国产化改造，其它部分站场 PLC 国产化改造也在逐步实施中，兰银线始建于 **** 年，**境内有**压气站**分输站、**分输站，共 * 座站场，本工程拟于**分输站和**分输站开展 PLC 国产化改造试点工作。 具体理由 ： 根据《关于印发《国家管网集团内部采购管理导则》的通知》要求, 内部采购项目为集团公司所属单位可承揽的工程、物资和服务项目,并 列入《国家管网集团内部单位业务名录》中的可不招标项目,而兰银线 站控系统国产化升级改造项目属于油气管道自动化系统的改扩建项目, 该类工程施工在《国家管网集团内部单位业务名录》中仅有储运技术公 司可承揽。为深入推进集团公司专业化改革实施,提高工作效率,故选择 与国家管网集团储运技术发展有限公司就兰银线站控系统国产化升级 改造项目进行单一来源谈判 其他 ： 无 主要技术要求或技术方案 ：*技术标准 （*）《输气管道工程设计规范》 GB*****-****； （*）《油气田及管道工程仪表控制系统设计规范》 GB/T*****-****； （*）《石油化工安全仪表系统设计规范》 GB/T*****-****； （*）《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》 GB/T*****-****； （*）《输油气管道工程安全仪表系统设计规范》 SY/T****-****； （*）《油气田及管道工程计算机控制系统设计规范》 SY/T ****-****； （*）《建筑物电子信息系统防雷技术规范》 GB *****-****； （*）《电气装置安装工程 接地装置施工及验收规范》 GB *****-****； （*）《石油化工仪表系统防雷设计规范》 SH/T****-****； （**）《石油化工仪表接地设计规范》 SH/T****-****； （**）《石油化工仪表供电设计规范》 SH/T****-****； （**）《输气管道工程典型控制逻辑导则》 DEC-NGP-G-IS-***-****-*； （**）《输气管道工程站场及阀室控制系统技术规格书》 DEC-NGP-S-IS-***-****-*； （**）《油气储运工程不间断电源（UPS）技术规格书》 DEC-OTP-S-EL-***-****-*； （**）《 油 气 管 道 工 程 初 步 设 计 编 制 规 定 第 * 部 分 ： 油 气 管 道 》DEC-OGP-F-DM-***.*-****-*； （**）《附件 *：输气站场安全目视形象标准（试行）》。 （**）《国家管网集团设计与工程建设准则》DEC。 （**）其他相关法律法规、标准规范及通知文件要求。 *技术要求或方案 详见《兰银线站控系统国产化升级改造项目说明书》。 *验收方式与标准 验收方式：现场验收。 验收标准：《**输油气分公司兰银线站控系统国产化升级改造项目设计方案》及相关现行标准规范要求。 *本项目质保期 * 年。采购范围说明 ：开展**分输站、**分输站站控系统升级改造的工作，包括调控中心、集中监视配合站控系统的组态、调试等工作，对甲乙双方的权利与义务、履行期限、合同内容、合同价款、违约责任等进行谈判。（承包商承包范围内的项目未经项目单位同意不得转包、分包） 具体工作量详见《**输油气分公司兰银线站控系统国产化升级改造项目工程量清单》。 此项目工程由公司委托**输油气分公司实施谈判采购，资金来源为投资，因投资主体涉及国家管网集团联合管道有限责任公司西部**输气分公司，谈判完成后以国家管网集团联合管道有限责任公司西部**输气分公司为主体签订采购合同，并实施后续合同履行及结算事宜。标段编号标段名称标段描述备注****-GWGSTP**GC-*****输油气分公司兰银线站控系统国产化升级改造项目开展**分输站、**分输站站控系统升级改造的工作，包括调控中心、集中监视配合站控系统的组态、调试等工作，对甲乙双方的权利与义务、履行期限、合同内容、合同价款、违约责任等进行谈判。（承包商承包范围内的项目未经项目单位同意不得转包、分包） 具体工作量详见《**输油气分公司兰银线站控系统国产化升级改造项目工程量清单》。 此项目工程由公司委托**输油气分公司实施谈判采购，资金来源为投资，因投资主体涉及国家管网集团联合管道有限责任公司西部**输气分公司，谈判完成后以国家管网集团联合管道有限责任公司西部**输气分公司为主体签订采购合同，并实施后续合同履行及结算事宜。