徐汇区架空线入地及合杆配套整治工程——中山南二路（天钥桥路—瑞金南路）绿化搬迁（分隔带）的竞争性磋商公告

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项目概况 ***架空线入地及合杆配套整治工程——**南二路（天钥桥路—**南路）绿化搬迁（分隔带）采购项目的潜在供应商应在***政府采购网获取采购文件，并于****年**月**日 **:**（**时间）前提交响应文件。 一、项目基本情况 项目编号：*********************-******** 项目名称：***架空线入地及合杆配套整治工程——**南二路（天钥桥路—**南路）绿化搬迁（分隔带） 预算编号：****-W********* 采购方式：竞争性磋商 预算金额（元）：*******元（国库资金：*元；自筹资金：*******元） 最高限价（元）：包*-*******.**元 采购需求： 包名称：***架空线入地及合杆配套整治工程--**南二路(天钥桥路-**南路)绿化搬迁（分隔带） 数量：* 预算金额（元）：*******.** 简要规则描述：该项目位于**南二路，西起天钥桥路，****南路，道路全长约*. **km(以实测为准)，主要建设内容包括电力、信息、合杆排管后沟槽回填，路面修复以及其他附属设施综合整治等。 本次招标内容为**南二路绿化移植搬迁等内容。 合同履约期限：**日历天 本项目（否）接受联合体投标。 二、申请人的资格要求： *.满足《中华人民**国政府采购法》第二十二条规定； *.落实政府采购政策需满足的资格要求：本次采购执行政府强制或优先采购节能和环境标志产品、促进中小微企业、促进残疾人就业、支持监狱企业等相关政策。 *.本项目的特定资格要求：*、符合《中华人民**国政府采购法》第二十二条的规定 *、未被“信用中国”（www.creditchina.gov.cn）、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单 （*）本项目投标截止期前未被“信用中国”（www.creditchina.gov.cn）、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单；（*）供应商具有独立企业法人资格，持有效期内的营业执照。（*）施工现场项目管理机构拟派人员要求：最低应为*人（含）以上，且需包含项目负责人（须具有园林绿化工程从业人员电子信息卡，岗位类别为项目负责人。）*人、安全员*人、质量员*人、材料员*人。（*）本项目专门面向中小企业采购；（*)本次招标需要网上投标，投标人必须获得***电子签名认证证书（CA认证证书）；（*）法人依法设立的分支机构以自己的名义参与投标时，应提供依法登记的相关证明材料和由法人出具的授权其分支机构在其经营范围内参加政府采购活动并承担全部民事责任的书面授权。法人与其分支机构不得同时参与同一项目的采购活动。（*）单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的政府采购活动； 三、获取采购文件 时间：****年**月**日至****年**月**日，每天上午**:**:**-**:**:**，下午**:**:**-**:**:**（**时间，法定节假日除外） 地点：***政府采购网 方式：网上获取 售价（元）：* 四、响应文件提交 截止时间：****年**月**日 **:**（**时间） 地点：******虹漕路***号*号楼 五、响应文件开启 开启时间：****年**月**日 **:**（**时间） 地点：******虹漕路***号*号楼 六、公告期限 自本公告发布之日起*个工作日。 七、其他补充事宜 *、本项目采用电子化采购，采购文件电子版免费提供，供应商如需纸质采购文件可自行打印，也可向采购代理机构购买（售价：人民币***元/本，售后不退。） *、供应商应在响应文件提交截止时间前尽早加密上传响应文件，电话通知采购代理机构进行签收，并及时查看采购人在电子采购平台上的签收情况，以免因临近响应文件提交截止时间上传造成招标方无法在开标前完成签收的情形。未签收的响应文件视为投标未完成。 *、开标所需携带其他材料：届时请供应商的法定代表人或其授权的供应商代表持投标时所使用的CA证书和可以无线上网的笔记本电脑（按照***财政局对电子招标的要求自行完成调试）出席开标仪式。（如有条件，供应商可自备无线网络）。纸质版响应文件一正两副。 八、凡对本次招标提出询问，请按以下方式联系 *.采购人信息 名 称：******建设和管理委员会 地 址：******漕溪北路***号 联系方式：***-******** *.采购代理机构信息 名 称：************** 地 址：******虹漕路***号*号楼 联系方式：*********** *.项目联系方式 项目联系人：王迪 电 话：*********** 潜在供应商