2025年西气东输公司安全自主管理试点站队建设技术服务项目可不招标信息公示

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非招项目名称 ： ****年西气东输公司安全自主管理试点站队建设技术服务项目 公示发布时间 ： ****-**-** 公示开始时间 ： ****-**-** 公示结束时间 ： ****-**-** **:**:** 采购项目单位联系人 ： 黄勇 采购项目单位联系人方式 ： *********** 异议受理人(监督人) ： 黄勇 异议受理人(监督人)联系方式 ： *********** 项目单位 ：国家管网集团联合管道有限责任公司西气东输分公司 可不招标原因 ： 拟选商名称 ：*****质量认证有限公司**分公司,**登乔能源科技有限公司,军越能源科技（**）有限公司 项目概况 ：为深入践行安全生产“先于一切、高于一切、重于一切”理念，夯实基层站队安全生产管理基础，西气东输公司计划基于QHSE体系审核、标准化站队建设和HSE岗位责任“三个一”管理要求，借鉴****年安全自主管理示范站建设经验，持续探索和改进安全自主管理站队建设模式，开展****年安全自主管理试点站队建设工作。 具体理由 ： 项目预算未达到***万，未达到招标限制金额，可采用非招标采购方式开展 其他 ： 主要技术要求或技术方案 ：项目主要技术方案及项目执行要求见附件。采购范围说明 ：指导公司所属各单位安全自主管理试点站队建设工作，定期进行现场指导，对试点单位建设过程中的成果进行审核把关，定期组织进度沟通会确保建设工作按照计划开展，根据****年度建设过程和成果优化《安全自主管理示范站队建设工作指南》，编制安全自主管理站队建设总结报告。标段编号标段名称标段描述备注*****年西气东输公司安全自主管理试点站队建设技术服务*）对安全自主管理站队建设方式方法进行优化，将****年成熟适配的方式方法继续深挖，对于不适配繁琐的工作进一步研究方式方法，重点从人员能力、意识提升方面做有针对性提升。 *）除**压气站和**队外，每个所属单位选取一个基层单位开展安全自主管理试点站队建设，远程进行指导且每季度开展不少于一次现场帮扶指导，形式包括任务工作目标对接、任务项探讨、任务项开展过程一对一指导、阶段性任务成果现场验证审核、培训宣讲、履职访谈、现场模拟操作、知识测试、问卷调研等。 *）制定详细实施方案及工作推进计划，根据工作推进计划，按节点任务准备推进所需的技术资料及实施建议，定期跟踪进度，并对输出成果进行审核把关，对任务开展过程中存在的问题进行释疑，及时收集建设过程意见建议，总结经验，优化工作方案和计划安排，配合业主开展工作推进会，确保建设工作按照计划开展。 *）年底前组织开展一次****年度自主管理站队建设情况验收评分，对全部所属单位安全自主管理试点站队****年建设成果进行评价。 *）根据****年安全自主管理工作开展情况，总结分析，形成项目工作总结报告。完善和优化《安全自主管理示范站队建设工作指南》，用于后续公司全面推**全自主管理工作。