昆明市第一人民医院HRP信息系统、成本核算系统、医院内控信息化系统产品介绍及询价邀请公告

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根据《关于加强公立医院运营管理的指导意见》（国卫财务发〔****〕**号）、《关于印发公立医院全面预算管理制度实施办法的通知》（国卫财务发〔****〕**号）、《关于印发公立医院内部控制管理制度实施办法的通知》（国卫财务发〔****〕**号）等文件目标要求，为实现医院全成本核算、全面预算管理、内部控制系统建设，构建智慧医院财务管理，加强“业财融合”管理理念，提升卫生健康管理科学化、规范化、精细化水平，推动医院完成“高质量发展目标”，***第一人民医院为增进对该类产品性能及*场行情的了解，本着“公平、公开、公正”的原则，拟对下列产品召开产品介绍会，现邀请符合条件的厂家、供应商携优质的产品、服务前来参加展示交流。 一、医院采购项目 HRP信息系统、成本核算系统、医院内控信息化系统 二、项目背景 根据《关于加强公立医院运营管理的指导意见》（国卫财务发〔****〕**号）、《关于印发公立医院全面预算管理制度实施办法的通知》（国卫财务发〔****〕** 号）、《关于印发公立医院内部控制管理制度实施办法的通知》（国卫财务发〔****〕** 号）、《关于推动公立医院高质量发展的意见》（国办发〔****〕** 号）、《医院智慧管理分级评估标准体系（试行）》（国卫办医发〔****〕**号）、《关于印发公立医院运营管理信息化功能指引的通知》（国卫办财务发〔****〕***号）、《***卫生健康委员会关于加强公立医院医疗收入管理和成本核算的通知》（昆卫财务发〔****〕*号）、《***卫生健康委***财政局关于印发***卫生健康领域全面实施预算绩效管理实施方案》的通知（昆卫财务发〔****〕**号）等多部委联合发布的医院运营管理体系建设文件要求。经医院院长办公会、党委会讨论同意项目立项，通过系统建设实现医院运营管理迈向“一体化、流程化、规范化、精准化、智能化、数字化、平台化”的后精细化管理时代，实现医院从运营管理和临床管理两个维度齐头并进，打造数字化智能医院，帮助医院构建“以预算管理为主线、人财物精细管理为支撑、成本核算为核心、绩效管理为杠杆、数据分析为依据”的完整经济管理闭环，形成以员工能力为核心的人力**管理体系，强化人力资本管理；以预算为主线的智慧财经管理体系，确保内控有力、业务高效；以供应链业务协同为基础的智能物联管理体系，支持科室成本、项目成本、病种成本、DRG/DIP成本管理，能够有效服务临床，降低物耗成本；以业财融合为核心实现财务管理转型升级；以大数据智能分析负责运营管理决策。 三、项目主要建设要求 （一）项目总体要求 *、规范及标准：满足国家《三级综合医院评审标准（****年版）》《医院智慧管理分级评估标准体系（试行）》《关于印发公立医院运营管理信息化功能指引的通知》《全国医院信息化建设标准与规范（试行）》等相关规范及标准，按照标准进行建设，且达到三级甲等公立医院相匹配的相关标准及规范。 *、软件需满足医院集团化多层级管理需求，实现院区数据共享互联互通。 *、软件产品成熟稳定，具有自主知识产权，功能模块齐全，符合应用规范，满足业务需求。 *、软件系统架构具有高度的灵活性和扩展性，充分考虑业务高峰期数据库访问量巨大的情况下，整个业务系统的性能，并能满足未来的发展和信息技术发展的需要，满足可持续的流程优化和系统集成优化的需要。 *、系统的模块化程度要高，对不同业务流程和管理方式的适应能力要强，软件维护方便。 *、系统具有良好的开放能力，能与院内集成平台及系统实现流程与数据的有机整合和共享： *、应满足应用软件的客户化需求，具有完善的应用软件功能扩充、修改、维护能力，可根据用户提供定制化报表开发。 *、项目实施阶段以及上线初期安排至少*名实施工程师（包括产品、研发、测试，其中测试要求完成功能、性能、安全测试）驻点医院，按医院劳动纪律准时上下班，在院期间应能处理医院业务。系统运行稳定后，保证至少*名工程师提供驻点维保服务。提供系统应用及相关管理流程咨询、指导、培训，流程设计，确保医院能够顺利使用。 *、项目建设试运行后需按医院要求对系统使用部门完成使用培训。 **、可以根据医院实际需求对项目建设总体目标的理解增加内容，并按照系统化的要求进行设计方案的编制。 （二）项目主要功能 *.HRP信息系统 （*）系统集成平台。作为系统运行的底层平台，实现系统设置、用户及权限管理、基础数据字典管理、应用建模以及使用监控等应用，支持面向服务的业务应用快速构建和装配，具备随需应变的业务处理能力，深度满足医院管理需求。 （*）全面预算管理系统。建立“全口径、全过程、全员性、全方位”的全面预算管理体系，包括实现预算样表设计、预算编制、预算审核、预算报表、预算调整、预算执行、预算控制设置、预算绩效考核、预算分析、反馈的全过程管理；构建建立医院级、归口管理部门级、预算科室级的三级预算管理体系，确保全员参与；涵盖收入预算、支出预算、项目预算、业务预算、投资筹资预算的全额预算管理体系。 （*）财务会计信息系统。总账管理实现记录医院发生的各种经济业务在账务上反映的全部内容，从账务处理所需初始信息，到凭证录入、签字、审核、记账，以及各种辅助核算账信息的输入和输出，包括现金流量核算、部门核算、职工核算、供应商核算、科研项目核算等。 （*）电子会计档案管理系统。实现从档案数据（会计凭证与账册、报销票据、资金票证、影像文件等）采集、数据整理/核对/关联/检查、归档、移交、使用（借阅、审计）、处置（鉴定、销毁）的全过程管理，满足财务人员业务管理、会计核算管理、综合档案管理的需要。 （*）智能报销系统。强化预算执行控制机制，可针对不同的费用项目采用不同的预算控制方式。建立医院各类资金支出的报账平台，实现事项申请、资金申借、报销与审批审核过程的网络化、流程化管理规范费用报销业务，有效防范资金支付风险，提高业务效率。 （*）专项资金管理系统。为规范和加强专项资金管理，提高资金使用效益，需要完善医院科研资金管理体系，实现专项项目与科研项目经费的全过程管理，以预算为导向建立外拨经费、配套经费的合理使用报销管理机制，并与医院会计核算进行一体化业务整合，达到项目全过程监管、规范经费业务流程、强化经费预算管控的目的，提高医院专项经费管理水平。 （*）采购管理系统。医院可根据实际需要，完成采购工作流程设定，支持权限自定义等相关功能，采购管理系统需包括但不限于物资材料、资产采购、服务项目、工程维修、无形资产购置等项目采购；实现采购全流程闭环管控，并能够与预算、成本、合同、资产管理等信息模块实现数据互联互通。 （*）合同管理系统。满足医院各类经济合同、协议管理需求，包括收款合同／协议、付款合同／协议，并全面覆盖医院采购、维修维护、服务、科研、基建及其他经济合同业务；能实现从合同签订、合同履行、合同归档、合同变更、保证金管理、违约索赔管理，到合同结束的全生命周期管理；通过与预算管理、会计核算、报销管理、采购管理等系统联动，实现相关业务的便捷智能化管理，强化医院内控体系建设。 （*）人力**管理系统。实现组织的标准化管理，包括医院各单位、部门、业务流程、岗位体系、职务体系的标准化，可完成科室增加、撤销、合并等功能，满足单位科室发展需要。 （**）薪酬管理系统。支持多部门协同参与薪酬管理，包括从薪酬项目维护（含绩效）、方案制定、薪酬核定、计算、发放的全流程管理。员工薪资变动信息由人事发起并自动共享到财务，方便人事部门造表及财务发放；支持假别、考勤扣款；支持薪酬的多次发放并合并计税；支持个人所得税专项扣除；支持移动端个人薪资查询。 （**）资产管理系统。医院耗材物资（卫生材料、药品、低值耗材、高值耗材）、固定资产、无形资产等，引入条码、二维码、移动应用等手段，实现对资产合同、安装验收、入库、变动、付款、使用、医嘱核销、计量检测、维修、提取折旧、处置、维修维护、巡检、计量进行全程的记录和管理。对资产增加、减少、盘盈、盘亏进行核算，期末产生报表。同时实现固定资产管理与财务系统、成本管理系统、合同管理系统、采购管理系统等其他业务子系统之间的数据共享。 （**）运营数据中心平台。实现院内数据中心化管控，提供数据存储、整合以及共享等功能。支持主数据全生命周期集中管理，支持各主数据的在线管理维护，实现各分业务系统主数据的查询下载，支持BI报表分析展示，实现数据可视化、穿透，周期统计、实时分析等功能。 *.成本核算系统 （*）成本核算信息系统。按照《事业单位成本核算指引-公立医院》《公立医院成本核算规范》等要求实现医院成本、医疗成本、科室成本、诊次成本、床日成本、作业成本、项目成本核算，并基于临床路径测算病种/DRG成本，为医院、科室、作业、项目、DRG/病种成本，明晰成本构成情况并找到成本控制点，服务于临床业务优化，促进临床运营管理水平的提升。 *.内部控制信息系统 （*）内部控制信息系统。根据《公立医院内部控制管理办法》能够满足医院内部控制管理需要，内部控制范围需要覆盖单位层面内部控制管理需求，业务层面可覆盖预算业务、收支业务、采购业务、资产业务、基本建设业务、合同业务、医疗业务、科研业务、互联网医疗业务、医联体业务、信息化建设业务等。 四、介绍会安排 （一）报名资料 （*）企业法人营业执照（复印件加盖公章）； （*）法人授权委托书并加盖公司公章； （二）报名方式 参加产品介绍的各厂家/供应商请于****年*月*日至****年*月**日下午**时前将报名资料（加盖公章的扫描件）发送至邮箱（***********）（请备注姓名、电话等方便联系的信息），逾期或资料不全将不予接收。 （三）介绍会时间及地点 ****年*月**日、**日*:**-**：**，于***第一人民医院北院区F栋*楼一号会议室。（具体时间、地点，按项目实际为准，如变更另行通知） 五、会议要求 （一）介绍拟推荐产品内容 *、各厂家/供应商的公司简介； *、详细的产品配置清单及预算报价、技术方案 报价格式： 序号 功能模块 产品名称 品牌型号 数量 单位 单价 总价 备注 * HRP信息系统 *.* 系统集成平台 *.* 全面预算管理系统 *.* 财务会计信息系统 *.* 电子会计档案管理系统 *.* 智能报销系统 *.* 专项资金管理系统 *.* 采购管理系统 *.* 合同管理系统 *.* 人力**管理系统 *.** 薪酬管理系统 *.** 资产管理系统 *.** 运营数据中心平台 * 成本核算系统 *.* 成本核算信息系统 * 内部控制信息系统 *.* 内部控制信息系统 *、省内外医疗行业服务案例、售后服务计划。 （二）准备PPT演示文件，拷入自带U盘，以便连接医院投影仪讲解，每个主系统介绍时间控制在**分钟以内。 六、申明 本公告在***第一人民医院官网发布（www、kmsdyrmyy、com） 本次介绍会仅作为院方调研需要，不代表医院最终采购结果，医院不支付任何相关费用。若不能按时参会的，视为自动放弃。 若对介绍会有疑问，请电话联系：林老师 ***********。 ***第一人民医院 ****年*月*日