咸安区中心咸安区特色农产品提质增效建设项目（EPC）更正公告

正文内容

各潜在投标人： 经研究，对***特色农产品提质增效建设项目（项目名称）XAZX-******FJ-*********（招标编号）***特色农产品提质增效建设项目（EPC）（标段/包名称）招标文件，作如下更正： 原招标文件第三章评标办法（综合评估法_一次性汇总）中详细评审现更正为： *.*.* 分值构成 （总分***.**分） 投标报价：**.** 分 商务评审：**.** 分 技术评审：**.** 分 其他评审：/分 条款号 评分因素 各评分因素细分项 分值 评分标准 *.*.*（*） 投标报价 *.投标报价 **.* ①评标价=投标函大写投标报价（经投标人书面确认的算术错误修正后的投标总报价）- 预备费； ②所有有效投标的评标价去掉六分之一（不能整除的按小数前整数取整，不足六家报价则不去掉）的最低价和相同数量的最高价后的算术平均值，作为评标基准价。 F＝**-（投标人评标价-评标基准价）÷评标基准价×***×*.*（评标价＞评标基准价时）； F＝**-（评标基准价-投标人评标价）÷评标基准价×***×*.*（评标价≤评标基准价时）。 *.*.*（*） 商务评审 *.工程总承包项目经理 *.* 学历：大学本科及以上，*分；大学专科，* 分；其他*分。 *.设计负责人 *.* *.学历：大学本科及以上，*分；大学专科，*.*分；其他*分。 *.职称：相关专业高级工程师职称，*分；中级工程师，*.*分，其他*分。 备注：若拟派本项目设计项目负责人与工程总承包项目经理为同一人，满足相应条件，本商务评审第 *、* 两项均可得分。 *.施工负责人 *.* 学历：大学本科及以上，*分；大学专科，*分；其他*分。 备注：若拟派本项目施工项目负责人与工程总承包项目经理为同一人，满足相应条件，本商务评审第 *、* 两项均可得分。 *.施工单位其他主要人员 *.* 根据项目施工团队配置的施工员、质量员、资料员、材料员、安全员、标准员、劳务员、机械员等专业人员， 配备齐全得*分，缺*人员扣*分，扣完为止。 注：需提供相关证书及投标人为拟派人员缴纳的近*个月内任意*个月的社保证明材料，未提供的不得分。 *.认证体系 *.* 具有有效的质量管理体系认证证书，*分； 具有有效的环境管理体系认证证书，*分； 具有有效的职业健康安全管理体系认证证书，*分。 （在“全国认证认可信息公共服务平台”可网上查询并在有效期内,提供查询截图及证书扫描件。联合体投标的,联合体任一成员满足要求均可计分） *.*.*（*） 技术评审 *.EPC 总承包管理（总目标措施及组织、协调）方案 *.* 明确项目目标（质量、工期、造价、安全、环保、节能等），编制总体实施方案：（项目实施组织形式、项目阶段划分、项目工作分解结构、对项目各阶段工作及文件的要求、项目分包和采购计划、项目沟通与协调程序、项目实施质量保证体系、项目信息管理规划）。要点相对科学、合理、针对性强的得*-*分；相对合理、可行得*.*-*分；相对欠合理、基本可行得*.*-*.*分；不可行得*分。 *.设计技术文件（总体方案） *.* 设计总体方案内容全面合理并符合实际情况，得*-*分；设计方案内容较全面合理，得*.*-*分；设计方案内容不够全面欠合理，得*.*-*.*分；不可行得*分。 *.设计技术文件（设计原则） *.* 设计原则合理、经济、环保。相对科学、合理、针对性强的得*-*.*分；相对合理、可行得 *.*-*.* 分；相对欠合理、基本可行得*.*-*.*分；不可行得*分。 *.设计技术文件（设计深度） *.* 设计深度达到施工图设计深度。相对科学、合理、针对性强的得*-*分；相对合理、可行得*.*-*分；相对欠合理、基本可行得*.*-*.*分；不可行得*分。 *.设计技术文件（重难点分析） *.* 对本项目的特点、难点重点进行技术经济分析和提出处理措施，详细明了地阐述关键的技术问题的对策措施。相对科学、合理、针对性强的得*-*分；相对合理、可行得*.*-*分；相对欠合理、基本可行得*.*-*.*分；不可行得*分。 *.设计技术文件（保障措施） *.* 进度目标承诺及控制、投资目标承诺及控制、优质服务承诺及处罚措施。相对科学、合理、针对性强的得*-*分；相对合理、可行得*.*-*分；相对欠合理、基本可行得*.*-*.*分；不可行得*分。 *.设备和材料采购方案 *.* *.采购阶段实施要点：目标明确先进，采购工作流程相对完整、可行，科学得*.*-*.*分；相对基本可行得*.*-*.*分；不可行得*分。 *.主要设备、材料配备及进场计划：采购保证措施等相对完整、可行，科学得*.*-*.*分；相对基本可行得*.*-*.*分；不可行得*分。 *.施工技术文件（施工进度计划） *.* 根据工程施工进度目标，编制工期保证措施相对科学、合理、针对性强得*-*分；相对合理、可行得*.*-*.*分；不可行、不能满足招标文件要求得*分。 *.施工技术文件（施工准备与**配置计划） *.* *.劳**使用计划及保证措施；劳**来源、调配计划、安排保证措施等； *.资金使用计划及保证措施；资金运用、组织保证措施； *.机械设备调配计划：保证机械设备供应措施、技术先进性与机械设备适用性及设备维护制度等。 注：以上第 *、*、* 小项，每小项内容相对完善、合理、针对性强得*分；相对基本可行得 *.* 分；其它得*分。 **.施工技术文件（主要施工方案） *.* *.组织机构方案（各职能机构的构成、各自职责、相互关系等）；*.重难点分析及对策；*.主要分部分项工程实施方案；*.专项工程施工方案。 注：第 *、*、* 每小项内容相对完善、合理、针对性强得*.*分，相对基本可行得*.*分，其它得*分，三小项合计最多*.*分。第*小项内容相对完善、合理、针对性强得*.*分；相对基本可行得*分；其它得*分。 **.施工技术文件（质量、安全、文明管理方案） *.* *.有整体工程质量目标承诺及保证措施，符合现行国家、省*工程质量安全标准及招标人质量要求，且有详细的处罚措施； *.有工程施工安全目标承诺，应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度 健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力； *.针对本工程项目特点，应有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ**-****）合格标准并符合《**省建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。 注：以上每小项内容相对完善、合理、针对性强得*分；相对基本可行得*.*分；其它得*分。 **.施工技术文件（主要施工管理计划） *.* *.主要施工管理计划（编制施工进度计划）； *.主要施工管理计划实施要点（合同管理、 **管理、质量控制、进度控制、费用估算 及控制、安全管理、职业健康管理、环境管理、沟通和协调管理、财务管理、风险管理、文件及信息管理、报告制度）。 注：以上每小项内容相对完善、合理、针对性强计*.*分；相对基本可行得*.*分；其它得*分。 开标时间不变，其他内容不变。请各潜在投标人及时下载查阅。 ******经济发展（集团）有限公司 **宝辉工程咨询有限公司 ****年**月**日