磨憨开发投资有限责任公司深化国有企业改革攻坚工作咨询服务项目

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***工程建设项目拟招标计划表 项目法人或招标人 (盖章)：磨憨开发投资有限责任公司编号：(自动生成) 项目名称 磨憨开发投资有限责任公司深化国有企业改革攻坚工作咨询服务项目 项目概况 根据**区管委会深化国有企业改革攻坚工作要求，为加强磨投公司党的建设，明晰功能定位、优化业务布局、完善激励机制和内部治理结构，构建全方位风险防控体系提升企业抗风险能力，建强干部队伍，解决历史遗留问题，进一步激发企业创新活力，实现磨投公司破茧蝶变的工作目标，磨投公司拟选聘深化国有企业改革攻坚工作服务机构，凭借其丰富专业知识、经验与**，经过调研，深入客观分析磨投公司现状问题及需求，编制改革相关方案并配合报审及推动改革落地。 标段划分 不划分标段 项目(标段)信息 序号 标段名称 招标内容 合同估算价 (万元) 招标方式 预计招标公 告发布时间 备注 * 磨憨开发投资有限责任公司深化国有企业改革攻坚工作咨询服务项目 服务范围及内容： *.前期调研服务：对管委会职能部门、公司领导班子、中层人员、业务骨干及**方开展资料调研分析与访谈调研。 *.改革方案编写服务：明确公司深化改革的总体要求、目标、组织结构、发展战略、重点举措、工作机制及实施计划，形成《公司深化改革实施方案》。 *.历史遗留问题解决服务：对磨投公司的历史遗留问题进行诊断识别、分级分类，明确处理目标与专项解决思路，拟定《历史遗留问题清单及解决方案》。 *.财务分析及优化服务：对公司整体的资产结构、盈利能力、现金流、债务风险进行现状分析，开展改革方案财务优化预测，给出资产结构、成本控制等方面的优化建议，形成《财务分析及优化建议报告》。 *.战略规划服务：分析磨投公司及部分子公司的现状与发展环境，明确战略定位、指导思想、发展目标、方向、主营业务和结构调整，制定*-*年滚动发展重点目标与年度目标实施计划，安排体制、机制及管理创新，进行可行性分析并提出保障措施，拟定《战略规划报告》。 *.人力**分析服务：整合磨投公司及部分子公司的人才考勤、绩效、薪酬等数据，进行劳**规划、员工效能分析、组织诊断，为招聘等决策提供战略支持，形成《人力**分析报告》。 *.组织三定方案设计服务：为磨投公司及部分子公司提供组织架构优化建议，撰写三定方案、部门职能职责与岗位说明书，拟定《组织三定方案》《部门职能说明书汇编》《岗位说明书汇编》。 *.薪酬体系设计服务：对磨投公司及部分子公司进行薪酬水平对标，优化薪酬结构比例、职级表，设计浮动工资及兑现方式、确定与调整机制，编制薪酬管理制度，拟定《薪酬体系设计方案》《薪酬套改测算方案》《薪酬管理制度》。 *.绩效体系设计服务：为磨投公司及部分子公司设计考核模式与周期、部门及岗位考核框架、考核目标、权重、计分、程序及表单模板、组织及管理机制、结果认定及应用方式，撰写考核管理制度，拟定《绩效体系设计方案》《绩效管理制度》。 **.制度建设服务：分析磨投公司及部分子公司的制度建设现状，依据国资监管和集团化管理要求，结合实际围绕多模块制定管理制度，形成《公司制度汇编》。 **.验收评估服务：在工作成果完成并落地且双方达成验收共识后，总结磨投公司及部分子公司的工作成果，形成《验收报告及后续工作建议》。 注：本次服务含协助采购方完成各成果报审及落地工作，且所列成果文件为暂定范围，如工作要求变化，由双方协商落实。 约***万元 公开招标 ****年*月 *.拟交易场所：***公共**交易中心。 *.资格要求：资质要求按国家相关管理规定设定，最终以实际招标时的信息为准。 备注