招标预告详情

吴忠市红寺堡区职业技术学校宁夏全区职业院校名师(名匠)培训项目

已收藏 收藏

正文内容

采购需求 一、采购标段 采购计划编号: ****NCZ(WZ)****** 项目名称: ***红寺堡区职业技术学校**全区职业院校名师(名匠)培训项目 分包名称: **全区职业院校名师(名匠)培训项目 分包类型: 服务类 采购方式: 竞争性磋商 预算金额 ******.** 报价方式: 总价采购项目 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: 否 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: 否 任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。 二、供应商资格条件 *.满足《中华人民**国政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料: *.* 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明; *.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件); *.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函; *.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料; *.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函; *.* 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。 *.供应商在中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。 *.(是/否)专门面向中小微企业: 是 否 *.合格投标人的其他资格要求: 序号 合格投标人的其他资格要求 * 无 三、商务要求 采购标的交付(实施)的时间(期限) 国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范 采购标的交付地点(范围) 付款条件(进度和方式) 交付标准和方法 四、技术要求 货物类 服务类 工程类 标的清单(服务类) 序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注 * C********-培训服务 **全区职业院校名师(名匠)培训项目 培训 * ******.** 标的*-培训服务:(*)技术要求 *.培训需求 培训对象:中高职学校教师 培训目标:培养打造一批理想信念坚定、师德高尚、教育教学能力和专业实践能力突出的双师型名师(名匠),发挥名师(名匠)示范引领作用,带动全区职业教育教师能力素质整体提升。 培训内容:党中央、国务院关于职业教育和教师工作的重要政策,师德师风、育人能力、职业教育先进理念和实践、模块化课程建设与组织实施、教学**研发、教学科研能力提升、实习实训教学、技艺技能传承创新、课程思政、校企双主体育人模式、教育教学成果培育、教学评价、社会服务、数字化素养等内容。 培训人数:**人。 培训时长:**天。 培训形式:采取集中培训、跟岗学习、研讨交流等方式。 成果要求:与主办单位商定后实施。 集中培训课程安排:与主办单位商定后实施。 跟岗实践安排:与主办单位商定后实施。 *.培训班次 序号 班次名称 培训人数(人) 经费标准(元/人/天) 培训地点 培训方式及时长 (天/学时) 经费预算(万元) * 全区职业院校名师(名匠)培训 ** / 区外 **天 ** 一、项目服务要求及产出成果 培训地点:**省国家级双师型培训基地。 付款方式: 根据培训实际情况据实结算,采购人通过国库直接支付。 *.成果要求 经过培训,全面提升培训学员的师德师风修养,拓宽知识视野,提升教育教学理念,积极推动三教改革。坚持工学结合、知行合一,把研修成果运用到教育教学实践。 二、方案编制要求 *. 科学设计方案 供应商应按照《教育部 财政部关于实施职业院校教师素质提高计划(****-****)的通知》(教师函〔****〕*号)要总体要求,紧密围绕培训需求制订培训方案,要系统设计培训课程计划,严格审核课程内容和授课师资,创新培训模式和评价模式,集中培训模块内容要紧密衔接。 *. 优化培训内容 供应商要依据教育部、财政部印发《职业院校教师素质提高计划指导方案》标准,紧密结合实际,科学设计培训课程,将思想政治和师德师风纳入教师培训必修内容,全面推进课程思政建设,切实增强教师课程思政意识和能力,使各类课程与思政课程同向同行,寓价值观引导于知识传授和能力培养之中。推进教师的理念转变、知识更新、技能提升,全面提升教师信息化教学能力、教材开发能力,促进信息技术与教育教学融合创新发展。 *. 建强培训团队 供应商要组建高水平培训专家团队,具有丰富培训经验的优秀教师、教研员、校长等高校专家和基层骨干等。其中,项目负责人要具有丰富培训经验,全程参与项目指导。其他培训教师具有相关专业师资能力,具有中级(含中级)以上职称证及教师资格证。 *. 创新培训模式 供应商要注重实践性培训环节安排,强化实践参与,采取参与式、研讨式、案例式、情景式、 体验式、任务驱动式等方式,增强培训的吸引力和实效性。要具备利用信息化手段进行培训过程管理的条件和能力,精准记录“名师(名匠)”人员培训信息,对“名师(名匠)”人员学习过程和效果进行综合评价,适时提供反馈和跟踪指导。 *. 严禁转包行为 供应商要科学评估自身培训承接能力,在项目执行过程中严禁将所承担的项目转包给第三方机构,一经发现将按有关规定严肃处理。本项须单独出具承诺函,附于响应文件正副本的方案首页,并加盖供应商鲜章,未按要求提供的响应无效。 三、报价、结算及费用依据 *.本项目适用于固定价格采购,固定的是培训标准价格, 即报价依据为:除师资费外及其他费用。 *.成交供应商最终的结算价格是以实际参训人数据实结算。 *.预算经费包含学员食宿费、场地费、资料费、实训费、指导费、保险费及其它费用等所有费用。如因供应商的错算或漏算而导致的费用不足,均由供应商自行承担。直至项目结束,采购人不再追加任何的费用。 四、 其他说明 *. 本项目采用固定价格采购,未按培训标准价格进行报价的视为未通过符合性审查,其响应无效。 (*)商务要求: 采购标的的时间:九月下旬 地点:***公共**交易中心 交付(实施)的时间(期限):合同签订后**个自然日内完成 地点(范围):***红寺堡区职业技术学校 付款条件(进度和方式):合同签订后一次性支付合同金额。 合同签订后**日 采购需求附件: 采购需求附件 附件*:政府采购需求.doc 五、合同管理安排 合同类型: 货物类 服务类 工程类 服务类 服务内容 国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范 履约保证金 甲方责任 乙方责任 违约责任 不可抗力 服务期限 争议解决 验收标准(附验收方案) (验收方案附件):验收.docx 服务地点(范围) 付款条件(进度和方式) 六、评审方法及评审细则 评标方法: 最低评标价法 综合评分法 评审细则类别: 服务类细则类别 服务类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准 * 投标报价 ** 价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×***%×权重分值。(四舍五入后保留小数点后两位)对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受,视为无效投标。 * 商务标响应情况 * 不能实质性满足招标文件重要商务条款(投标有效期、服务期及采购合同等商务条款)要求的视为无效标书,满足招标文件商务条款的得 * 分,以此为基础,投标人商务条款与招标文件规定的相应商务条款出现一个正偏离加 *.* 分,加分至 * 分为止。 * 类似业绩 ** 投标人提供 **** 年*月 * 日至投标截止日(以签订合同时间为准) (*)供应商承担过全国职业院校教师素质提升计划培训项目(列明名称、类别、年度、人数等,提供服务对象 公布结果的通知文件等证明材料扫描件),每项得*分; (*)供应商承担过省级职业院校教师素质提升计划培训项目(列明名称、类别、年度、人数等,提供服务对象公布结果的通知文件等证明材料扫描件),每项得*分; (投标文件提供服务协议或培训合同等相关证明材料复印件,否则不得分) * 培训团队 ** (*)拟投入本项目的自有师资具有全国技术能手、国家级技能大师工作室领办人、新时代职业学校名师(名匠)名校长培养计划培养对象,每人得*分;省级技术能手、省级金牌工匠(人)、省级级技能大师工作室领办人、省级职业院校名师、名校长和专业带头人,每人得*分;满分得分**分 (*)具有正高级职称的,每人得*分,若属于“双师型”教师另加*.*分;具有副高级职称的,每人得*.*分,若属于“双师型”教师另加*.*分;满分得**分。 * 目标定位 * 投标人应根据项目理解提供目标定位方案,评标委员会进行评审: 目标定位指向明确、精准,类别分类清晰,注重参训教师专业知识、专业技能、教育科研能力、教师职业道德素养的整体提升,阶段性目标与整体目标表述清晰,目标有较强的可测性,得*分; 目标定位指向相对明确,能够满足参训教师专业知识、专业技能、教育科研能力、教师职业道德素养的整体提升,阶段性目标与整体目标表述较清晰,目标有一定的可测性,得*分; 指向不够明确,阶段性目标与整体目标表述不够清晰,目标没有可测性的,*分。 未提供相关阐述的不得分。 * 培训内容课程设置方案 ** 投标人应根据项目服务要求提供培训内容,评标委员会进行评审: 培训内容完全切合培训需求,围绕培训主题重点突出、特色鲜明,针对性、实践性强,培训课程设置科学合理,培训模块之间的逻辑关系清晰,贴近教学实际,理论性课程与实践性课程安排比例适当,设置科学合理得**分; 培训内容基本满足培训需求,围绕培训主题重点较突出,具有一定的可实践性,培训课程设置合理,培训模块之间的 逻辑关系相对清晰,贴近教学实际,理论性课程与实践性课 程安排比例比较合理,基地研修、跟岗研修活动设置比较合理,得**分; 培训内容与培训需求不能完全契合,围绕培训主题重点不 明确、缺乏可实践性,培训课程设置不够合理,培训模块之 间的逻辑关系不清晰;贴近教学实际,理论性课程与实践性 课程安排比例不够合理,基地研修、企业跟岗研修活动设置 不够合理的,得*分。 未提供相关阐述的不得分。 * 培训方式 * 投标人应根据项目服务要求提供相应的培训方式方案,应包含不限于培训方式的多元化、如何进行实践与理论相结合、如何以任务驱动为载体来强化学员的技术技能创新能力等内容。评标委员会进行评审: 培训方式多样,内容及形式具有创新性,能够完全达到本项目培训目标预期的,*分; 培训方式可满足培训目标,方式通用无亮点的,*分; 培训方式较为单一,不能够调动学员主动性和创新性的,*分; 未提供相关阐述的不得分。 * 学情管理考核评价和跟踪指导 * 投标人应根据项目服务要求提供考核评价和跟踪指导方案,方案包含不限于班级管理制度、学情管理制度、过程性评价细则、终结性评价体系等内容。评标委员会进行评审: 考核评价体系完整,方式合理,指标设计科学,能够过程性评价与终结性评价相结合,贴合本项目且经评价优的,*分; 方案阐述包含上述模块,考核评价体系、制度编制通用一般,无明显针对性,但能满足基本要求的,*分; 方案编制未能涵盖上述模块,制度、评价体系等要求模糊的,*分。 未提供的不得分。 * 后勤保障 * 投标人应根据项目服务要求提供后勤保障方案,评标委员会进行评审: 有固定、独立并能够满足培训人数需要的住宿、餐饮等生活设施,教学环境好、教学设备齐全,学员食宿条件、医疗卫生条件好,经费预算安排合理科学,培训安全、考勤、学员满意度评价等相关组织管理制度健全完善得*分; 有固定、独立并能够满足培训人数需要的住宿、餐饮等生活设施,教学环境一般、教学设备基本满足要求,学员食宿条件、医疗卫生条件一般,培训安全、考勤、学员满意度评价等相关组织管理制度基本健全得*分; 培训场地、教学设备和学员食宿条件较差,培训保障无针对性,有组织管理制度但不全面得*分; 未提供的不得分。 ** 培训特色与创新 * 投标人应根据项目服务要求提供服务响应与方案创新,评标委员会进行评审: 投标人阐述培训主题设计、课程内容、培训方式、考核评估、后勤保障等方面均有亮点、鲜明特色和创新之处的,得*分; 投标人阐述培训主题设计、课程内容、培训方式、考核评估、后勤保障等方面有*个以上亮点、特色和创新之处的得*分; 投标人阐述培训主题设计、课程内容、培训方式、考核评估、后勤保障等方面只有一个亮点、特色和创新之处得*分; 无亮点、特色和创新之处或未提的则不得分。 ** 应急 预案 * 投标人应根据项目服务要求,提供出现突发性事件(包括但不限于:因火灾、地震、食品安全、特殊疫情等引起的突发事件)应急预案实施方案,评标委员会进行评审: 投标人应急预案方案内容全面性、可靠性、实用性、合理性、可操作性强,提供与相关部门的协调方案并提供负责对接人员安排得*分; 投标人应急预案方案内容全面性、可靠性、实用性、合理性、可操作性一般,提供与相关部门的协调方案但无负责对接人员安排得*分; 投标人应急预案方案内容全面性、可靠性、实用性、合理性、可操作性差,未提供与相关部门的协调方案得*分; 未提的则不得分。 合计: *** 任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。 免责声明: 本页面提供的内容是按照政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,**政府采购网对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。

该信息含有招标文件下载,因文件过大或文件格式问题,手机端不支持下载,移动会员不享有招标文件下载服务,如需下载请升级为网站会员或联系客服。网站会员可登录招标网官网下载。

官网网址:zhaobiao.cn

相关推荐

打开招标网APP查看更多信息
招标网首页 > 招标预告 >

客服电话400-633-1888
版权所有 © 2005-2024 招标网 zhaobiao.cn

该项目详情注册或登录后可继续操作查看

提示

打开电脑版自助升级会员后可继续查看或联系客服

客服电话400-633-1888