中标公告详情

常德职业技术学院附属第一医院安保服务采购项目-竞争性磋商成交公告(230521)

已收藏 收藏

正文内容

**职业技术学院附属第一医院(***第三人民医院)的**职业技术学院附属第一医院安保服务采购项目竞争性磋商采购项目于****-**-**结束,现将成交结果公告如下: 一、采购项目信息 项目名称 :**职业技术学院附属第一医院安保服务采购项目 政府采购编号: 常财采计[****]****** 委托代理编号:CDZYZB****-C-** 采购项目用途、技术要求、名称及预算: 分包号分包名称项目基本情况预算金额(元)*附属第一医院安保服务采购项目详细****** 二、邀请供应商的情况 *.供应商产生方式:(√)公告邀请 ()供应商库抽取 ()采购人、专家推荐 三、磋商响应文件的递交截止时间、开启时间及地址 响应文件的递交截止时间:****-**-** **:** 响应文件的开启时间:****-**-** **:** 响应文件的开启地点:***公共**交易中心谈判二 定标时间:****-**-** **:** 四、磋商情况 附属第一医院安保服务采购项目供应商名称联系人报价(元)综合评分政策支持扣除比例(%)政策支持扣除后报价政策支持原因评审结果货物类需求 响应信息*****保安服务有限公司刘逸泽********.**第*名无***君安保安服务有限公司郑业伟********.**第*名无*****保安服务有限公司张永忠********.*第*名无 五、成交供应商名称、地址和成交金额: 包名成交供应商成交金额成交金额(大写)联系人供应商地址附属第一医院安保服务采购项目*****保安服务有限公司******柒拾壹万壹仟元刘逸泽******南坪街道办事处白****路**商会大厦*-***、*-***号 六、主要标的信息: 包名成交供应商服务名称服务范围服务要求服务时间服务标准附属第一医院安保服务采购项目*****保安服务有限公司**职业技术学院附属第一医院安保服务采购项目*、高山街院区门岗、巡逻、停车场管理; *、人民路院区门岗、巡逻。详见磋商文件一年,考核如不符合采购人要求或因政策重大调整采购人可随时终止合同。详见磋商文件 七、谈判小组成员名单 包名:附属第一医院安保服务采购项目成员名单:职务姓名产生方式参与过程备注组长李**随机抽取全过程成员刘德慧随机抽取全过程采购人代表高兴旺自行选定全过程 八、代理服务收费标准及金额: 代理服务费由采购人支付(按百分比收取),支付标准:*本级政府采购项目采购代理服务费支出预算编制标准单位:万元 序号项目计费基数取费费率算 例货物及服务工程项目金额采购(招标)代理服务费*X≤****.*%*.*%******×*.*%=*.*****<X≤****.*%*.**%****.*+(***-***)×*.*%=*.*****<X≤****.*%*.**%****.*+(***-***)×*.*%=*.*****<X≤*****.*%*****.*+(****-***)×*.*%=**.******<X≤*****.*%*.**%******.*+(****-****)×*.*%=**.******<X≤*****.*%******.*+(****-****)×*.*%=**.******<X≤*****.*%******.*+(****-****)×*.*%=**.******<X≤*****.*%*.**%******.*+(****-****)×*.*%=**.******<X≤******.**%*******.*+(*****-****)×*.**%=**.***X≥******.***%*.***%*******.*+(*****-*****)×*.***%=**.* 九、联系方式 采购人:**职业技术学院附属第一医院(***第三人民医院) 地 址:*大高山街**号 联系人:彭德芳 联系电话:****-******* 采购代理机构:************** 联系人:王先强 联系电话:****-*******/******* 地 址:********路***号四栋*楼 本公告自发布之日起*个工作日内,参与采购活动的供应商认为采购过程和成交结果使自己权益受到损害的,可以以书面形式向采购人或采购代理机构提出质疑。 附件 供应商报价清单-附件*供应商报价清单-附件*供应商报价清单-附件*中小企业声明函-附件* 详情如下 **职业技术学院附属第一医院安保服务采购项目 采购方式 :竞争性磋商 政府采购计划备案编号 :常财采计[****]****** 采购项目预算 : ******元 包名 :附属第一医院安保服务采购项目 , 金额:******元。 采购项目详细需求信息 (实际录入需求总金额 ****** 元) 序号 品目 名称 单位 数量 单价(元) 是否接受进口产品 是否是核心产品 * C********-物业管理服务 **职业技术学院附属第一医院安保服务采购项目 年 * ****** 否 否 * 、 采购需求*一 、 项目基本情况 *. 项目名称:**职业技术学院附属第一医院安保服务采购项目 *. 预算资金:******元 *. 服务期限:一年,考核如不符合采购人要求或因政策重大调整采购人可随时终止合同。 *. 服务地点:采购人指定地点 二 、 安保服务范围 *、高山街院区门岗、巡逻、停车场管理; *、人民路院区门岗、巡逻; 三 、 专职安保岗位人员数量分布 序号 区域 人数 备注 * 高山街院区 **人 * 人民路院区 *人 * 合计 **人 * 、 采购需求*四 、 保安服务的主要职责 依照医院规定与管理要求,结合医院安全保卫实际情况,制订切实可行的医院安全保卫整体方案,开展专业化安全防范,具体管理事项如下: *、负责医院门卫管理,对人员、车辆、物资进出门的管理和院内防火、防盗、防投毒、治安巡逻,维持医院秩序,维护医院稳定,及时发现和消除安全隐患; *、负责医院内安全秩序维护;交通秩序维护;车辆指挥与停放;根据医院规定,禁止非法违规悬挂横幅,张贴小广告。 *、重点部位的外围定点守护与区域治安; *、医院内公共部位消防设施的日常管理; *、医院内公共部位日常安全隐患检查、排除及上报,违规纠正;有针对性地开展安全教育和提示; *、医院突发事件处置、灾害预防、火灾扑救,制止院内暴力事件,随时准备提供紧急援助; *、随时为医护人员提供紧急救助服务; *、医院内重大活动的安全警戒与秩序保障; *、在保卫科的组织和领导下,做好医院内部治安综合治理; **、配合医院保卫科,及时受理院内各类纠纷和治安案件,及时、正确处理医院内的各类突发事件; **、配合保卫科组建义务消防队,每月至少组织一次防火检查,落实火灾隐患整改工作; **、协助医院保卫科完成消防器材的检查、维护和保养,发现问题及时向保卫科领导汇报; **、组织实施消防设施、灭火器材和消防安全标志维护保养,确保其完好有效,确保疏散通道和安全出口畅通; **、其它属于安全保卫专项工作及医院临时交办的任务。 * 、 采购需求*五、保安公司服务要求 *、质量目标要求 *.*依托行业标准,根据院方管理规定与服务要求,制订切实可行的保安服务整体方案和应急预案,突发事件反应迅速,预案处置有力; *.*依法办事,文明值勤,严格管理,保障医院财产和医护人员人身不受侵害,维护正常的工作、科研、生活秩序。 *、服务质量要求 *.*管理要坚持原则、工作慎密严谨;服务要以人为本、主动热情;处理问题要高度警惕,有理、有力、有节; *.*坚持原则,针对不同服务对象,区别对待,灵活操作,妥善处理; *.*上岗人员仪表整洁,统一着装,挂牌上岗,规范管理,礼貌待人,保持岗位卫生整洁; *.*依法办事,文明值勤,不与人发生争吵或冲突,坚决作到打不还手、骂不还口; *.*有求必应,有警必出。 *、队伍建设与管理要求 *.*内部管理体制及规章制度健全,设立保安队长,全面负责保安队伍的规范化管理; *.*保安公司在自主用工的同时,采取切实有效措施维护保安队伍的稳定,严格控制非违纪原因的人员轮换比例;保安主要管理员更换,应提前一个月以书面形式通知院方;做出的承诺必须兑现;确保服务质量不因人员变动而受影响; *.*保安应聘、录用、离职等管理档案规范,手续齐全;非本*户口从业保安应主动接受当地**机关暂住证的办理和暂住人口的管理。 * 、 采购需求* *、人员素质要求 *.*保安员 *.*保安从业符合保安从业人员的相关管理规定,应知法,懂法,依法办事,灵活执行安全保卫整体方案,必须严格遵守保安从业规范,模范遵守安全管理规定;持证上岗。 *.*保安队长应具备高中以上学历,有较高的政治思想素养和业务管理水平,有较强的组织协调能力,受过专门的安全保卫业务培训。 *.*保安人员素质条件:文化程度初中以上,退伍军人为佳,以男性为主,身体健康,体貌端正,没有传染病及精神病等不能控制自己行为能力的疾病病史,且无犯罪记录。 *.*对所聘用的保安人员要有吃苦耐劳的精神和高度的责任感,受过不少于二百六十四课时的岗前专门培训并持证上岗,熟知医院的管理制度,严格认真履行岗位职责,善于发现各类问题,具备一定的管理经验和处置突发事件的能力。 *.*在岗保安必须严格遵守医院各项管理规定,公司及队长要加强对保安的管理,有完善的约束机制,确保保安无违规事件的发生。 * 、 采购需求* *、各岗位工作职责要求 *.*保安队长:代表公司全面负责保安队伍的日常管理事务,严格管理保安队伍安全纪律,奖优罚劣;承担保安违规违纪的连带责任;实行人性化管理,关心队员疾苦,掌握队员的思想动态,充分调动队员积极性,努力保证队伍稳定;传达落实医院的服务要求与管理规定,组织实施并不断完善医院安全保卫整体方案;结合实际情况,适时调整各执勤岗位,完善各岗位职责;有针对性地开展安全教育和安全工作提示;定期向保卫科汇报工作开展情况及治安信息,重大情况及时报告;配合保卫科对院内违规事件的处理;组织开展保安业务培训和预案演练。 *.*门卫管理:严格人员、车辆、物资进出管理;按时上岗,礼貌待人,树立良好的窗口形象;对携物出门实行出门证验审制度,防止财物流失;维护责任区域秩序,与各岗卫互通信息;值班室无闲杂人员滞留,保持内外环境整洁卫生,门前卫生三包;完成医院交办的其他事项。 *.*区域守护:熟悉守护区域的情况特点,定点守卫与区域巡查相结合;掌握消防栓、灭火器等安全设施的位置、性能和使用方法;听从调度指挥与工作安排,及时处置突发事件;维护责任区域公共秩序,协助各岗位开展院内交通秩序管理;发现可疑人员主动盘问,发现违规行为,大胆管理,主动干预,发现异常及安全隐患,立即采取措施并报告,制止暴力事件,有效处置各种违法犯罪行为。 *.*机动巡逻:发现和排除各种不安全因素,及时处置各种违法犯罪行为;听从调度指挥与工作安排,善于发现、分析处理各种事故隐患和突发事件;根据不同情况,灵活执行相应的巡逻方案;加强对重点区域、要害部位的安全巡查,巡更采点不流于形式,并与监控室保持联动;如实记录汇报巡逻记录。 *.*消防管理:能熟练掌握各类消防设施设备使用方法,熟练掌握自动消防系统功能和操作规程,发现故障及时排除,并做好登记及时汇报。 包的其它需求 序号 要求类型名称 业务类型 要求描述 * 综合实力 商务 供应商获得过行政职能部门颁发的荣誉的 * 综合实力 商务 拟投入的保安人员具有中级及以上消防设施操作员证书的 * 业绩 商务 响应截止时间前三年内(以合同签订时间为准),供应商具有类似项目业绩(安保服务项目业绩)的 * 综合实力 商务 拟投入的保安人员具有**部门备案颁发的保安员证的 * 服务方案 技术 供应商根据项目实际情况,提供符合实际的服务方案,包括:组织架构及人员配备与管理方案,安全保卫管理方案,门岗、巡逻、守卫等服务工作方案,消防、监控设施设备管理方案,突发事件应急处置方案 评分规则 序号 评分类别 分数 评分规则 * 价格分 ** 执行国家统一定价标准和采用固定价格采购的项目,其价格不列为评审因素。价格分应当采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算: 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×** 因落实政府采购政策进行价格调整的,以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。 * 技术分 ** 服务方案: 供应商根据项目实际情况,提供符合实际的服务方案,包括:组织架构及人员配备与管理方案,安全保卫管理方案,门岗、巡逻、守卫等服务工作方案,消防、监控设施设备管理方案,突发事件应急处置方案;供应商根据项目实际情况,提供符合实际的服务方案,包括:组织架构及人员配备与管理方案,安全保卫管理方案,门岗、巡逻、守卫等服务工作方案,消防、监控设施设备管理方案,突发事件应急处置方案,所提供的方案及措施全部符合采购人需求的计**分,缺漏项的每项扣*分,不符合的每处扣*分,扣完为止,最低计*分。(最高分**分;主观分) 包的技术参数偏离项评分: 包的所有技术参数每负偏离一项扣*.**分; (最高分**分;客观分) * 商务分 ** 综合实力: 提供证书扫描件和供应商为其缴纳社保的证明材料,否则不计分。;拟投入的保安人员具有**部门备案颁发的保安员证的,每提供一名计*分,最多计**分,没有的不计分。(提供证书扫描件和供应商为其缴纳社保的证明材料,否则不计分。)(最高分**分;客观分) 综合实力: 提供证书扫描件和供应商为其缴纳社保的证明材料,否则不计分。;拟投入的保安人员具有中级及以上消防设施操作员证书的,每提供一名计*.*分,最多计*分,没有的不计分。(提供证书扫描件和供应商为其缴纳社保的证明材料,否则不计分。)(最高分*分;客观分) 综合实力: 提供相关证明材料,否则不计分。;供应商获得过行政职能部门颁发的荣誉的,*级以下的计*分,*级的计*分,省级及以上的计*分,本项最多计*分,没有或不符合的不计分。(提供相关证明材料,否则不计分。)(最高分*分;客观分) 业绩: 提供合同和中标通知书扫描件,否则不计分。;响应截止时间前三年内(以合同签订时间为准),供应商具有类似项目业绩(安保服务项目业绩)的,每提供一份计*.*分,最多计**分,没有的不计分。(提供合同和中标通知书扫描件,否则不计分。)(最高分**分;客观分)

该信息含有招标文件下载,因文件过大或文件格式问题,手机端不支持下载,移动会员不享有招标文件下载服务,如需下载请升级为网站会员或联系客服。网站会员可登录招标网官网下载。

官网网址:zhaobiao.cn

相关推荐

打开招标网APP查看更多信息
招标网首页 > 中标公告 >

客服电话400-633-1888
版权所有 © 2005-2024 招标网 zhaobiao.cn

该项目详情注册或登录后可继续操作查看

提示

打开电脑版自助升级会员后可继续查看或联系客服

客服电话400-633-1888