山西输油气分公司2025年QHSE管理体系审核和人员QHSE能力提升技术服务项目-非招标候选人公示

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**输油气分公司****年QHSE管理体系审核和人员QHSE能力提升技术服务项目项目成交候选人公示**输油气分公司****年QHSE管理体系审核和人员QHSE能力提升技术服务项目的采购项目已结束，经依法组建的采购小组的评审，候选成交人均符合采购文件要求的资格能力条件，公示内容如下： 候选人名单：排名供应商名称***中是管理顾问有限公司*中国船级社质量认证有限公司***经典智业认证咨询中心***安必达科技有限公司 标段清单：标段编号标段名称标段描述备注**为持续完善**公司QHSE管理体系建设和运行，扎实推进分公司安全环保管控水平，有效遏制安全环保事故事件，强化各级人员安全能力提升，实现能岗匹配，计划委托第三方服务机构开展分公司QHSE管理体系审核和人员QHSE能力提升技术服务，确保分公司的各项工作安全风险可控，安全绩效稳步提升。 （*）QHSE管理体系审核 按照西北公司QHSE体系文件要求，结合集团公司和西北公司体系量化审核标准，策划分公司QHSE审核方案，编制分公司检查表，明确重点检查内容，开展全年三次审核工作。审核覆盖分公司各作业区，并重点关注集团和西北公司重点工作内容，以及****年体系审核问题整改（集团及内审）的有效性、典型问题及管理改进意见落实情况，举一反三，确保QHSE管理体系运行有效。 全年三次QHSE管理体系审核每次安排*人，平均审核*天，计划**人工日。 （*）人员QHSE能力提升 按照西北公司和**分公司安全管理要求及人员岗位能力需求，对分公司各级安全管理人员和作业区操作人员有针对性地开展体系基础知识和安全专业知识培训，提升人员QHSE能力，包括但不限于： *）QHSE管理体系基础知识及审核知识培训； *）集团公司制程文件讲解，重点对近*年新修订制程文件讲解； *）对双重预防机制建设、高风险作业等专项管理要求培训； *）问题有效整改培训等内容。 全年开展不少于三次培训工作，形成培训课件和记录，每次人数不少于三人，时间不少于*天，总不少于**个人工日。 公示日期： ****年**月**日**时起至****年**月**日**时止。 如有异议，请在公示截止日期前向公示联系人书面提出，异议文件须由法定代表人或委托代理人签字，并加盖法人公章。 联系人：解彪 采购实施单位：国家石油天然气管网集团有限公司西北分公司 监督电话：***-******** 监督邮箱：*********** 时间：****年**月**日 布局配置