杭州市公安局印刷厂入围2023-2024年度浙江省本级、杭州市印刷服务开放式框架协议采购项目的结果公告

正文内容

一、采购项目信息 项目名称：****-****年度**省本级、***印刷服务开放式框架协议采购项目 项目编号：ZZCG****W-ZJ-*** 二、征集人信息 征集人名称：********* 征集人地址：**省******宝石一路*号********* 征集人和联系方式：叶丹-****-******** 三、入围供应商 供应商名称：*****局印刷厂 供应商地址：**省********路**-*号 供应商联系人和联系方式：沈伟-*********** 四、入围产品 入围商品标项名称 入围商品名称 入围商品规格型号/服务描述 入围商品价格 印刷服务(《印刷业管理条例》其他印刷品：可包含且不限于文件、信封、信笺、资料、图表、票证、证件、名片等) *****局印刷厂印刷服务(《印刷业管理条例》其他印刷品：可包含且不限于文件、信封、信笺、资料、图表、票证、证件、名片等) 服务方案: 一、印 刷 服 务 方 案 一、本企业为确保圆满完成该项目成立了专门的以总负责人为组长的专项沟通协调服务工作小组，具体成员如下： 组长：沈伟（全权负责整个项目流程） 组员：俞佳（业务总负责） 陈旭（生产管理） 罗明明（质量管理） 费家琪（设计主管、设计师） 李燕珍（设计师） 陈旭（印刷主管） 二、为确保采购人优先服务权，设立**小时业务技术服务联系电话：***********，积极主动与采购单位沟通协调配合，随时响应采购单位的各项要求。 三、项目启动 由总经理任项目总负责人，成立项目小组。保证满足项目实施条件。 附项目组织结构图及各相关部门负责人管理职责。 项目总负责人（总经理）的管理职责：全权负责整个项目的流程； 生产部负责人的管理职责：负责本项目的生产印刷、装订等整套工艺流程的安排； 设计部负责人的管理职责：负责本项目往来一切文稿的排版、设计、跟踪进度、监督质量； 编审部负责人的管理职责：负责稿子的审核、校对； 业务部负责人的管理职责：负责本项目的所有业务联系包括售后服务等； 财务部负责人的管理职责：负责本项目的所有往来资金结算； 技术、质检部负责人的管理职责：负责本项目生产工艺流程中每道工序的质量检验工作，确保质量符合招标文件提出的有关技术、质量、安全标准； 物料部负责人的管理职责：负责本项目的原辅材料的采购，按招标文件要求，采购原辅材料并按招标文件要求按时配送货。 服务承诺:售后服务承诺书 一、为便于采购单位及时反馈信息，设立**小时售后服务电话：****-********。售后负责主管：黄瑞褀（联系电话：***********）；人员:杜君(联系电话：***********）接到采购单位电话通知后，承诺响应时间在*小时内，对不符合要求的货物立即进行调换。 二、承诺若产品在质保期内出现质量问题，企业免费包换、包修、包退等三包服务，确保采购单位满意。 三、货品发运前对其进行满足运输距离、防潮和防破损装卸等要求包装，以保证安全运达采购人指定地点。 四、在货品发运手续办理完毕后**小时内或货到采购人**小时前通知采购人，以准备接货验收入库。 五、货品在交付采购人验收入库前发生的风险均由生产企业负责。 六、检验部门在货品印制完工后，提出检验报告，并对检验报告的准确性负责，并建立采购人档案，以便采购单位进行监督。 七、采购单位有权对印制品进行发货前的检验，并可派代表到企业检查委印项目的印制工艺、原材料质量和印刷品质量，参加产品出厂检验，检查合格的产品才允许出厂。 八、本企业在采购单位制作完所有的印制工作后，会根据印制品进行分类、分批建立档案，以便在下次的印制过程中，提供有力的资料保障。 九、本企业在实施印制服务过程中，承诺遵守保密原则，原书电子版材料，未经采购单位书面许可不随意复制、摘录以及外传借阅，未经采购单位书面同意不擅自在本项目以外的任何情况下使用。 十、对保密的相关资料本企业将严格按照保密承诺执行，对保密项目的所有半成品，残次品及相关资料、电子文件，严格执行销毁制度。 售后服务机构人员情况 序号 姓名 联系电话 职位 * 黄瑞褀 *********** 售后主管 * 杜 君 *********** 售后人员 * 汪中华 *********** 售后人员 报价表:报价表.pdf 优惠率 **%