（铜陵有色电子采购（招标）系统二期建设项目）项目论证结果公示

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项目名称 **有色电子采购（招标）系统二期建设项目 项目预算 金额 ***万元 拟定的供应商 名称：**省优质采科技发展有限责任公司 地址：**省*****大道***号招标集团大厦*楼 招标人 拟采用 （单一来源）采购方式的原因及相关说明 项目情况说明：**有色电子采购（招标）系统建设项目建设由**铜冠信息科技有限责任公司****年**月委托鑫铜监理公司进行公开招标，**省优质采科技发展有限责任公司为中标人，一期项目于****年*月完成了验收工作。 一期建设以**有色金属集团铜冠物资有限公司采购业务为基础，并结合**鑫铜建设监理有限责任公司及************两家代理机构招投标业务，以招投标管理、采购计划管理、采购业务、电子**等模块为主，并与**有色ERP系统、合同管理系统、电子发票系统、建行保证金、省招标投标信息网等业务系统集成，构建满足**有色阳光、安全、高效采购管理和与集团ERP供应链业务一体化运行的集团电子采购（招标）系统。 根据**有色物资管理办法对物资采购的需要和**有色集团及各分子公司的管理和信息化现状及需求，二期项目计划在一期的基础上，进一步加强对供应商的管理力度，实现供应商全生命周期考评管理，确保从准入到退出的每个阶段都受到严格监管，加强供应商绩效监控，以持续提升供应链的质量和响应能力。扩大自主采购管理，对集团内部单位自主采购的业务将其纳入到电子采购平台统一管理，确保其在规定的政策和程序框架内行使采购权。最后利用数据分析和智能监管工具，深化对采购数据的洞察和应用，推动基于数据的决策制定。 根据《中华人民**国招标投标法》第六十六条、《中华人民**国招标投标法实施条例》第九条等国家现行相关法律法规以及《**有色金属集团控股有限公司工程项目招投标管理暂行办法(**** 年修订版) 》*.*.*.*等规定，采取（ 单一来源）（邀请招标、竞争性谈判、单一来源）的理由是我单位项目符合如下情形中的第*条（必须选择）： *、技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择 *、具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的； *、技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的； *、需要采用不可替代的专利或者专有技术； *、需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求； *、只能从唯一供应商处采购（唯一是基于技术、工艺或专利权护、需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；首次制造等原因，货物和服务只能由特定的供应商制造或提供，且不存在任何其他合理的选择或替代的情况）； *、发生了不可预见的紧急情况不能从其它供应商处采购的； *、必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。 理由如下：*.电子采购（招标）系统二期建设内容有供应商全生命周期考评管理、集团内部单位自主采购业务、工作流智能审批等，该建设内容是在一期建设系统中延伸和补充，为了保证系统的一致性和完整性，并能按时高质量满足需求，继续选择原实施厂**省优质采建设**有色电子采购（招标）系统二期内容能有效保障项目质量和工期，其人员既了解集团业务又深谙系统底层逻辑，多年来为**有色电子采购（招标）系统提供维护咨询与技术支撑服务，降低开发成本，也节约沟通成本。 *.**有色电子采购（招标）系统后续在应用中，可能存在需要根据业务新形态与管理新要求，进行必要的系统调整、优化与创新，需要了解电子采购（招标）系统功能、系统的专业技术力量结合具体需求，支撑**有色电子采购（招标）系统的系统调整和流程优化与创新。**省优质采长年服务于**有色电子采购（招标）系统的实施与运维，能对业务调整、系统优化及创新能快速做出判断，准确评估调整影响，并出具合理的方案。 *.**有色电子采购（招标）系统目前上线*年，一旦电子采购（招标）系统出现问题无法快速恢复，则可能会对整个电子采购（招标）系统造成损失，所以对电子采购（招标）系统的可用性有很**求。**省优质采作为**有色电子采购（招标）系统一期服务厂商在过去的*年持续不断的与公司磨合提供服务，对公司各单位的实际业务环境、对**有色电子采购（招标）系统及客户化开发理解较为深刻，对电子采购（招标）系统问题的研判和处理有着丰富的经验，而别家厂商可能需要重新磨合熟悉，在出现重要问题时处理效率难以预计，可能系统某一功能出现长时间的停摆等严重问题，风险较大。 *.**有色电子采购（招标）系统在上线推广及多年应用过程中，**省优质采作为原实施厂商全程参与了客户化开发过程，熟悉开发思路、开发难度及开发代码，继续选择**省优质采处理电子采购（招标）系统客户化开发问题效率高、成本低。 *.**省优质采顾问参与**有色电子采购（招标）系统技术支持时间长，积累了大量应对电子采购（招标）系统突发性事件与问题的处置经验，如服务器宕机、数据库异常、操作应用发生异常等，能帮助集团及时响应电子采购（招标）系统突发事件与问题，确保业务的正常运转。 综合以上分析，鉴于**省优质采长期服务于**有色电子采购（招标）系统的开发、实施、推广及运维支持，响应快、效率高、成本低，且为应对电子采购（招标）系统突发事件提供了技术保障。从效率、成本、质量三个方面考量，面向原实施厂商**省优质采采用（单一来源）方式进行采购。 专业人员产生方式 招标人从《**有色项目建设评标评审专家库》选定相关专业专家 专业人员名单 蔡金民曹长荣李**孙吉根王舒生 专业人员论证意见 建议采用单一来源方式确定供应商 招标人 单位名称：**铜冠信息科技有限责任公司 联系电话：****-******* 联系人：郭工 地址：***高新区***路***号创谷科技园一期D*楼 采购代理 机构 单位名称：**鑫铜建设监理有限责任公司 联系电话：****-*******、******* 联系人：陈工、肖工 地址：**省***五**宾馆院内 公示日期 ****年**月**日至****年**月**日。 备注：若对公示内容有异议的，请于公示期内以实名书面（包括联系人、地址、联系电话、加盖公章）形式将意见反馈给以上联系人。