黑龙江八一农垦大学2025年后勤改造项目设计及造价咨询服务单位采购项目(三次)结果公告
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正文内容
一、项目编号:[******]JXCZ[TP]********-*二、项目名称:****年后勤改造项目设计及造价咨询服务单位采购项目(三次)三、采购结果 合同包*(****年后勤改造项目设计及造价咨询服务单位采购项目): 供应商名称供应商地址中标(成交)金额***鹏程建筑设计鉴定有限公司***经开区**集中区**五道街**栋A座二层***室设计及造价咨询服务:**.**%四、主要标的信息 合同包*(****年后勤改造项目设计及造价咨询服务单位采购项目): 服务类(***鹏程建筑设计鉴定有限公司) 品目号品目名称采购标的服务范围服务要求服务时间服务标准金额(元)*-*工程设计服务后勤改造项目设计及造价咨询服务负责学校****年后勤改造项目设计及造价咨询等服务*、负责学校****年后勤改造项目设计及造价咨询等服务,在合同签订并确定项目设计任务后**-**日内完成维修方案的制定、施工图设计、施工图预算(达到施工图深度的工程量清单及预算),配合施工阶段全过程造价跟踪,设计范围涉及土建、水暖、电气、给排水、道路、绿化等专业;完成图纸会审、技术交底、设计变更、配合竣工图编制、结算材料审核、委托审图机构进行施工图审查等相关设计、造价咨询等服务。项目竣工后汇总过程中内容资料,负责配合维修项目结算一审工作,检查施工单位递交的竣工结算资料,达到完整和规范性,提交学校审计部门进行结算审核。*、根据学校设计委托书及工作要求,进行勘察现场,确定维修方案、设计施工图纸、编制预算。设计单位委托第三方施工图审查机构,对设计图纸进行施工图审查,出具施工图审查报告及合格书,涉及消防的出具消防设计审查意见(该费用已包含在设计费中)。项目材料上报学校审计处后,配合招标控制价的审核工作。完成项目实施过程中的技术交底、图纸会审、设计变更、工程洽商等内容。施工阶段配合做好全过程造价跟踪控制工作。竣工后汇总过程中内容资料,负责配合维修项目结算一审工作。设计符合现行国家、行业及地方设计质量验收合格标准,误差率不超过士*%。项目人员要求:(*)项目负责人*人,需具有一级(含一级)以上建筑师或结构工程师注册证书,并具有工程类高级工程师职称证书;(*)一级(含一级)以上建筑师、结构工程师注册人员各*人,提供参与本项目的一级(含一级)以上建筑师、结构工程师注册证书。(*)给排水、暖通、电气专业设计师各*人,提供中级(含中级)以上工程师职称证书。上述所提供的全部人员必须为本单位在职人员,按***省政府采购供应商资格承诺函要求提供至少开标前三个月本单位为上述人员缴纳的依法缴纳社会保障资金的证明材料,其中基本养老保险、基本医疗保险(含生育保险)、工伤保险、失业保险均须依法缴纳,如为离退休人员提供退休证明。其他要求:*、供应商要负责项目驻现场服务等相关工作,包括现场沟通、设计变更、配合竣工图编制等。*、供应商对成果文件中出现的遗漏或错误负责修改或补充。由于供应商工作错误造成工程质量事故损失,供应商除负责采取补救措施外,应免收受损失部分的服务费用,并承担相应事故责任、损失、及补救措施费用。*、在工程任务下达后,由供应商完成前期的资料调查,现场踏勘,并完成该工程的方案设计工作,经建设单位确认后开展施工图设计。*、在合同签订后,按建设单位要求进行维修方案的制定、施工图纸设计、预算的编制等工作任务,施工需达到国家规定的设计深度并经采购单位评审通过后方可实施。供应商的技术力量要积极参与主要环节内部技术把关和方案优化。在现场服务过程中,供应商的项目负责人、各专业负责人、预算编制人员及专家有义务与当地职能部门进行图纸技术方面的解释和随时沟通。*、在后期的招标和施工中,供应商要积极配合建设单位的工作,对施工过程中出现的问题,项目负责人、各专业设计人员要及时达到现场与建设单位协商解决,保证工程的顺利实施。*、项目现场技术支持服务(各专业负责人驻现场服务)。*、供应商进行设计,如有变更,双方协商并形成书面文件备案。*、为保证设计成果达到设计委托的要求,设计完成后,需向建设单位上报二套图纸进行初审,经初审及施工图审查合格后再正式交付图纸,预算广联达版本电子版及EXCEL版本各一份,预算文件*套、施工图纸CAD版本(****版本)一份、纸质施工图*套,竣工图纸CAD版本(****版本)一份、纸质竣工图*套。*、设计成果必须有满足国家现行的规范、标准和规定的设计及计算软件,需建设单位认可。**工程预算及清单需与建设单位匹配的软件进行计算。供应商现场勘察仔细、认真,图纸设计内容中设计说明需详细,图纸设计内容完善、合理,清单编制及项目特征描述完整与图纸相符,预算书编制符合当地造价信息。未按学校要求设计内容部分不予支付设计费,由于设计原因存在缺陷导致维修项目造价超过施工合同金额**%,或因中标单位在施工中发现缺项、漏项、工程量偏差等原因,导致结算工程量超过原清单**%的,扣除该维修项目设计费的**%。工程投资总额约****万元左右,具体以实际发生额为准。设计及造价咨询预算**.*万元(即:****万元**%=**.*万元)。每个项目设计费金额=项目施工中标金额**%*(*-下浮)。结算总费用不超过**.*万元。此费用包含成本、利润、人工、税金、委托第三方审图机构等为完成本项目所产生的一切费用。标的提供的时间:合同签订后*年内提供服务。合同履行期限:合同签订后*年。*期:(一)依照招标文件要求,阶段服务或服务期满后,由乙方提出验收申请并准备相应资料; (二)甲方依据招标文件项目需求内容对合同中约定的服务事项进行逐项验收,根据验收情况出具验收报告,如乙方提供服务不符合采购文件及投标(响应)文件及本合同约定要求的,甲方有权提出异议并拒绝接受服务;或对验收不合格的服务提出书面整改计划。 (三)甲方收到乙方整改计划后,在*天内审核并提出反馈意见,如有需要可进一步调整整改计划。(四)一旦整改意见或计划得到甲方认可,乙方应按照整改计划的约定完成整改,并在整改完成后及时向甲方提交整改报告。 (五)甲方对整改结果进行再次验收,若仍存在不合格情况,双方应协商解决方案。 (六)若经过双方协商仍无法解决,任何一方均有权提起争议解决程序,包括但不限于仲裁、诉讼等。***,***.**五、评审专家(单一来源采购人员)名单: 石继华、杨东财、刘兆文(采购人代表) 六、代理服务收费标准及金额: 代理服务收费标准 *、本项目招标代理服务费:*****元,由成交单位在成交公告发放前支付给采购代理机构(供应商报价时必须考虑并包括此部分费用),否则成交公告不予发放,由于延迟发放成交公告导致的后续事宜由成交单位自行负责。 本项目成交公告发放后即视为采购代理机构工作任务结束,若因供应商自身原因提出弃标或采购人原因取消项目后续工作的或其他原因导致的项目取消的,招标代理费不予退还,供应商自行考虑此费用损失及风险,由此引起的责任由采购人及成交单位双方解决,与采购代理机构无关,凡参加投标的投标人即为同意此约定。 合同包号 合同包名称 代理服务费金额(万元) 收取对象 * ****年后勤改造项目设计及造价咨询服务单位采购项目 *.**** 中标(成交)供应商 七、公告期限 自本公告发布之日起*个工作日。 八、其他补充事宜 合同包*(****年后勤改造项目设计及造价咨询服务单位采购项目): 供应商 资格性审查 符合性审查 评审价格 最终报价 (总价-元)/(优惠率-%)/(折扣率-%) 得分排名 推荐排名 备注 ***鹏程建筑设计鉴定有限公司 通过 通过 **.**% **.**% * * 中设建联工程设计有限公司 通过 通过 **.**% **.**% * * 汉宸国际工程设计集团有限公司 通过 通过 **.**% **.**% * * ***规划建筑研究院 通过 通过 **.**% **.**% * **新苑建筑设计有限公司 通过 通过 *.**% *.**% * *******建筑设计研究院有限公司 不通过资格性审查,原因是:(二)承诺通过合法渠道,可查证不存在违反《中华人民**国政府采购法实施条例》第十八条“单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一合同项下的政府采购活动。除单一来源采购项目外,为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商,不得再参加该采购项目的其他采购活动。”规定的情形。,促进中小企业发展评审不通过 中科盛华工程集团有限公司 不通过资格性审查,原因是:(二)承诺通过合法渠道,可查证不存在违反《中华人民**国政府采购法实施条例》第十八条“单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一合同项下的政府采购活动。除单一来源采购项目外,为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商,不得再参加该采购项目的其他采购活动。”规定的情形。评审不通过 九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。*.采购人信息 名称:***八一农垦大学 地址:***省***高新区新风路*号 联系方式:****-******* *.采购代理机构信息 名称:***嘉讯工程项目管理有限公司 地址:***省*****高新技术产业开发区外包园C*-*** 联系方式:*********** *.项目联系方式 项目联系人:***嘉讯工程项目管理有限公司 电话:*********** ***嘉讯工程项目管理有限公司 ****年**月**日 相关附件: 开标记录表.zip ****年后勤改造项目设计及造价咨询服务单位采购项目(三次)报价明细附件.pdf ****年后勤改造项目设计及造价咨询服务单位采购项目(三次)谈判文件(**********).pdf 合同包*:中小企业或残疾人福利单位声明函(***鹏程建筑设计鉴定有限公司).pdf
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